1. 選擇交通便利的位置：確保你的店鋪位于容易到達(dá)的區(qū)域，考慮到公共交通和停車設(shè)施。2. 位于高人流密集區(qū)：優(yōu)先考慮在學(xué)校、商業(yè)中心等人口密集區(qū)域開設(shè)店鋪，以吸引更多潛在顧客。3. 迎合周邊居民偏好：在開店前調(diào)研當(dāng)?shù)鼐用竦娘嬍诚埠茫绻硞€區(qū)域?qū)μ囟愋偷拿朗秤休^大需求，可以考慮在此設(shè)店。4.

1. 位置必須交通便利。在主要交通樞紐附近，或顧客步行20分鐘內(nèi)可達(dá)的街道上開設(shè)店鋪。觀察馬路兩邊行人流量，選擇人流量較大的一側(cè)設(shè)立店鋪較為有利。2. 選擇靠近人群聚集的地方。例如劇院、電影院、公園等娛樂場所周邊，或大型工廠、政府機(jī)關(guān)附近。這樣既能吸引行人，也便于顧客記住店鋪位置，并推薦給他

一、選址要訣 1. 商業(yè)活動頻度高的地區(qū)：選擇人們經(jīng)常出沒的地方，如繁華的商業(yè)街區(qū)。2. 人口密度高的地區(qū)：人口多的地方意味著有更大的潛在消費群體。3. 面向客流量最大的街：位于人流量大的街道旁，可以增加店鋪的曝光率和訪問量。4. 交通便利的地區(qū)：方便顧客到達(dá)的地點，如靠近公交站或地鐵站。

選擇開店地址時，首先要考慮的是地理位置是否優(yōu)越。理想位置應(yīng)靠近交通樞紐，如地鐵站、輕軌站或公交車站，并擁有充足的停車設(shè)施。同時，應(yīng)選擇人們習(xí)慣的步行路線上的店鋪位置。2. 確保交通便利 店鋪應(yīng)確保顧客能夠方便到達(dá)，無論是使用公共交通工具還是私人交通工具。周邊道路的暢通性和停車便利性是重要的考

在選擇開店地址時，需考慮以下要素：一、地理位置1. 繁忙的商業(yè)區(qū)：優(yōu)先考慮人流量大的商業(yè)街區(qū)，如購物中心和步行街。2. 高人口密度的社區(qū)：人口密集的區(qū)域意味著有更大的消費基礎(chǔ)。3. 沿主要街道選址：位于主要街道的店鋪能夠更好地被顧客發(fā)現(xiàn)。4. 交通便利性：確保店鋪附近有便捷的交通設(shè)施，如公共

開店應(yīng)該如何選址?

先從簡單的說：1，營業(yè)執(zhí)照，去工商局直接辦就行了，需要的東西有：身份證復(fù)印件、房屋租恁合同復(fù)印件等等，好像還需要其他一些東西，費用大概需要150至200元、反正費用很低、、、注冊資金一定要填5000元以下，這樣就不用交稅了、、、等真正開店之后你才會知道，開店賺錢還是有點難度的，所以能省則??！

3.進(jìn)貨的渠道及品牌選擇首先，考慮有沒有成為品牌經(jīng)銷商的可能.如果你的營業(yè)面積足夠，銷量穩(wěn)定，而且可以為廠家上一定量的單品的話，可以考慮和一些文具廠家簽約.與廠家合作是要有資金實力和銷售業(yè)績的，二者缺一不可.就現(xiàn)在的行情而言，一線廠商，最低簽約任務(wù)一般為銷售量15萬/年，返利2到3個點給你

開一家文具店需要一些文具和辦公用品，進(jìn)貨可以從廠家拿貨、也可以從專門的批發(fā)市場進(jìn)貨、加盟文具品牌來解決。1、文具：美術(shù)畫材：水彩筆、蠟筆、彩色鉛筆等；辦公用品：打印紙、復(fù)印紙、記號筆等；學(xué)生生活用品：剪子、小刀、橡皮、修正帶等。2、從廠家拿貨的進(jìn)貨成本最低，但對文具店有一定的要求，文

1. 文具店的開店地址不需要很大，10-20平米就足夠了。以我國大多數(shù)城市的租金水平來估算，店面及年租金大致在10000元左右。2. 店面裝修及貨架采購的費用大約需要10000元。3. 前期進(jìn)貨成本大約為40000元。4. 綜上所述，初期投資大約在60000元左右。需要注意的是，這個預(yù)算是基于一般城市的水平，實際金額

想要開設(shè)一家文具店，初步預(yù)算可能需要五到六萬元。這個估算基于一般城市的成本水平，具體包括租金、裝修費、設(shè)備購置及首批貨物采購。開店所需資金的確切數(shù)額需根據(jù)個人情況和當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r調(diào)整。選址成本**是首當(dāng)其沖的，尤其是在學(xué)校附近，租金可能會比較高。如果投資者已有合適的房產(chǎn)，可以節(jié)省一大筆租賃費

我也認(rèn)為您可以換個生意。理由在于：一是文具屬于耐用品，學(xué)生對文具的需求總體有限；二是中學(xué)和小學(xué)附近有文具店和攤位，存在較強(qiáng)的競爭，幼兒園對文具的需求不多；三是文具屬于低成本、小利潤的商品，如果銷售量不大，不容易盈利；四是文具店的潛在顧客基本是學(xué)生，其他人對文具沒有需求。從另外一個

我想開一家文具店,大家都說不行,我還是想試試看!

1.關(guān)注標(biāo)志 家長要關(guān)注文具的標(biāo)志，特別要注意標(biāo)志中的安全警示內(nèi)容，標(biāo)志的目的是讓未成年學(xué)生能正確、安全地使用學(xué)生用品，避免發(fā)生由于使用不當(dāng)而造成的傷害。2.小心毛刺 繪圖尺、筆盒等不能有毛邊、毛刺，否則容易劃傷手，文具盒的蓋子不光滑，不要購買。3.注意筆的安全性 筆是文具中最常使用的，

1)筆類商品陳列原則：按照類別(中性筆、圓珠筆、鋼筆)分類陳列，鋼筆按照品牌、包裝、價位分開陳列，不同檔次鋼筆可以使用鋼筆柜臺陳列。2)按照類別(中性筆、圓珠筆、鋼筆)分類陳列，中性筆按照上面吊掛筆芯、下面陳列中筆的方式進(jìn)行陳列，中性筆按照辦公及學(xué)生分開陳列，辦公中性筆按照品牌先分開，其次是規(guī)格

1、文具陳列要合理 因為文具的品類實在太多，因此在利用文具店貨架進(jìn)行陳列的時候一定要注意合理的分類。例如，筆、橡皮、米尺以及訂書器這類的小型學(xué)生文具應(yīng)該盡量擺放在一起，不僅是因為其體型較小，同時還因為這些都是學(xué)生們經(jīng)常購買的文具，擺放在一起更容易選擇。而對于各種文件袋和文件封套以及各種辦

2.好的營業(yè)員可以提高百分之20的經(jīng)營業(yè)績 良好的店面設(shè)計與裝修，適銷對路的商品線，以及各種促銷活動，只是起到吸引消費者進(jìn)入店鋪瀏覽的效果，是否購買很大程度上取決于營業(yè)員的銷售技巧，好的營業(yè)員都是推銷高手，能夠使顧客心甘情愿掏腰包。好的營業(yè)員一方面是學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的結(jié)果，另一方面也有天賦的因素

歌諾雅文具店鋪提升業(yè)績有什么技巧?

在文具行業(yè)耕耘了十年，周女士見證了人們的消費習(xí)慣從實體店鋪轉(zhuǎn)向線上渠道的轉(zhuǎn)變。通過京東平臺，她發(fā)現(xiàn)打印機(jī)等商品的銷售量逐漸增多，消費者對京東店鋪的信任度顯著提升。在京東的扶持下，周女士的小店迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，不僅實現(xiàn)了生存，更實現(xiàn)了持續(xù)增長。如今，她已經(jīng)成功開設(shè)了第五家京東店鋪，店鋪

他搬來當(dāng)我的鄰居大概有兩個月之后,他說他又要搬家了,然后就搬到了不遠(yuǎn)處的一個店鋪去,跟我的小店中間又隔了幾個店鋪。然后他就開始低價處理他經(jīng)營的那些商品貨物(五金百貨),重新定做貨柜貨架,制作店招。 很快他的新店就開張了,招牌上是某某文具店。令我始料不及,十分驚訝。放棄了他熟悉的老本行,改行做起了

隔壁有副食店，你是開了文具店，但是你還想辦食品流通許可正，這個除非你是另開一家食品店，因為文具店營業(yè)執(zhí)照和副食店營業(yè)執(zhí)照是兩碼事情。副食店必須單獨辦理。

學(xué)校門口的文具店能開15年不搬走，關(guān)鍵不在于賺小學(xué)生錢。孩子學(xué)校那家十平米左右的小文具店，每天上下學(xué)都人潮洶涌，開學(xué)季更是店門難開，家長搶購作業(yè)本不惜站在路邊。學(xué)校要求物品，文具店總能滿足，無論是椅子、紅領(lǐng)巾、水彩筆，還是古箏指甲，小賣店就是對抗遺忘的人性。數(shù)千師生，不可能不遺忘，

首先，打價格戰(zhàn)，掛促銷和優(yōu)惠或贈送小禮品，同類產(chǎn)品比周圍便宜，這樣可以首先吸引學(xué)生用戶。其次，和學(xué)校采購部門，辦公部門建立聯(lián)系，提供一些東西，你懂的，讓他們從你家進(jìn)貨?？驮捶€(wěn)定后，恢復(fù)價格，價格戰(zhàn)不能長久，長久了兩敗俱傷。

1. 針對問題，提升自身信譽和產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵。2. 在市場經(jīng)濟(jì)中，競爭不可避免，我們無法控制他人的行為。3. 應(yīng)專注于提高自己的服務(wù)質(zhì)量，并拓展經(jīng)營范圍。

干什么都難免有競爭，新開了一家文具店，你就有了競爭對手，新店采用薄利多銷的原則，對你的店沖擊很大，可能以前你自己的時候你的利潤高一些，那你也要審時度勢，把利潤看低一些，這樣你才立于不敗之地，穩(wěn)定住客源。

我開了十年的文具店但是隔壁開了一個總是殺我的價怎么辦?

在文具行業(yè)耕耘了十年，周女士見證了人們的消費習(xí)慣從實體店鋪轉(zhuǎn)向線上渠道的轉(zhuǎn)變。通過京東平臺，她發(fā)現(xiàn)打印機(jī)等商品的銷售量逐漸增多，消費者對京東店鋪的信任度顯著提升。在京東的扶持下，周女士的小店迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，不僅實現(xiàn)了生存，更實現(xiàn)了持續(xù)增長。如今，她已經(jīng)成功開設(shè)了第五家京東店鋪，店鋪

他搬來當(dāng)我的鄰居大概有兩個月之后,他說他又要搬家了,然后就搬到了不遠(yuǎn)處的一個店鋪去,跟我的小店中間又隔了幾個店鋪。然后他就開始低價處理他經(jīng)營的那些商品貨物(五金百貨),重新定做貨柜貨架,制作店招。 很快他的新店就開張了,招牌上是某某文具店。令我始料不及,十分驚訝。放棄了他熟悉的老本行,改行做起了

隔壁有副食店，你是開了文具店，但是你還想辦食品流通許可正，這個除非你是另開一家食品店，因為文具店營業(yè)執(zhí)照和副食店營業(yè)執(zhí)照是兩碼事情。副食店必須單獨辦理。

學(xué)校門口的文具店能開15年不搬走，關(guān)鍵不在于賺小學(xué)生錢。孩子學(xué)校那家十平米左右的小文具店，每天上下學(xué)都人潮洶涌，開學(xué)季更是店門難開，家長搶購作業(yè)本不惜站在路邊。學(xué)校要求物品，文具店總能滿足，無論是椅子、紅領(lǐng)巾、水彩筆，還是古箏指甲，小賣店就是對抗遺忘的人性。數(shù)千師生，不可能不遺忘，

首先，打價格戰(zhàn)，掛促銷和優(yōu)惠或贈送小禮品，同類產(chǎn)品比周圍便宜，這樣可以首先吸引學(xué)生用戶。其次，和學(xué)校采購部門，辦公部門建立聯(lián)系，提供一些東西，你懂的，讓他們從你家進(jìn)貨?？驮捶€(wěn)定后，恢復(fù)價格，價格戰(zhàn)不能長久，長久了兩敗俱傷。

1. 針對問題，提升自身信譽和產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵。2. 在市場經(jīng)濟(jì)中，競爭不可避免，我們無法控制他人的行為。3. 應(yīng)專注于提高自己的服務(wù)質(zhì)量，并拓展經(jīng)營范圍。

干什么都難免有競爭，新開了一家文具店，你就有了競爭對手，新店采用薄利多銷的原則，對你的店沖擊很大，可能以前你自己的時候你的利潤高一些，那你也要審時度勢，把利潤看低一些，這樣你才立于不敗之地，穩(wěn)定住客源。

我開了十年的文具店但是隔壁開了一個總是殺我的價怎么辦?

這些店鋪不僅可以提供娛樂服務(wù)，還可以為學(xué)生提供一個社交和放松的場所。綜上所述，中學(xué)附近開文具店、餐飲店、輔導(dǎo)培訓(xùn)班及休閑娛樂店等都是賺錢的好方法。這些店鋪能夠滿足學(xué)生的多種需求，具有穩(wěn)定且大量的客源，因此盈利前景可觀。當(dāng)然，具體的經(jīng)營策略需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r和學(xué)生的需求進(jìn)行調(diào)整。

首先，建議做個市場調(diào)查，除一般文具外，還要考慮初中生或高中生的喜好玩具，裝修特色，最好想辦法做通學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作，再給學(xué)校供貨。其次，在學(xué)校門口不要只賣文具，像運動裝備之類的也要賣，飾品之類。最后，建議在文具店里再進(jìn)些小零食，銷量會更好！開文具店成本：開文具店所創(chuàng)業(yè)事業(yè)所需資金的

首先，選擇地點，當(dāng)然是學(xué)生容易去的地方，最好是學(xué)校門口。針對學(xué)生的年齡選擇商品，中學(xué)生就別弄那些幼稚的文具，新穎的，流行的。其次，就是進(jìn)貨，要找有保障的，像晨光品牌，是有很多連鎖店的。裝修只要是干凈整潔就行了，貨柜可以用書架的那種樣式，用透明的杯子裝同一種筆寫上價錢。另外還可以進(jìn)一

1. 開展市場調(diào)研：在中學(xué)門口開設(shè)文具店之前，進(jìn)行市場調(diào)研是至關(guān)重要的。不僅要了解一般文具的需求，還應(yīng)考慮引入符合初中生和高中生喜好的玩具，以及考慮店鋪的裝修風(fēng)格。同時，最好能與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取成為學(xué)校的供貨商。2. 擴(kuò)大商品種類：除了文具，學(xué)校門口的文具店可以考慮銷售運動裝備和飾品等商品

個人不建議2家一起做,晨光本來在中國的口碑還是可以的,這點愛好目前還不存在任何優(yōu)勢,再就是做同一品牌而且距離不是很遠(yuǎn)的話,很容易造成價格競爭,建議你可以進(jìn)些晨光和愛好之外的的品牌,最好形成高.中.低3個層次的價位,可以讓不同消費類型都可以找到滿意的產(chǎn)品,也可以搞些會員制或者積分制的制度促銷,

首先，打價格戰(zhàn)，掛促銷和優(yōu)惠或贈送小禮品，同類產(chǎn)品比周圍便宜，這樣可以首先吸引學(xué)生用戶。其次，和學(xué)校采購部門，辦公部門建立聯(lián)系，提供一些東西，你懂的，讓他們從你家進(jìn)貨?？驮捶€(wěn)定后，恢復(fù)價格，價格戰(zhàn)不能長久，長久了兩敗俱傷。

想在縣中學(xué)附近開一家文具店,但是隔壁有兩家文具店都是以前開的店,怎樣才能壟斷縣文具店的生意?

不要太雜了，你記憶中間學(xué)校附近有什么樣的店還有印象呢？ 要么老板有特點，賣什么都可以；要么店里有值得記憶的東西。 上面提到的東西隨便到批發(fā)市場，一個類別就有很多品種給你選擇，搞點吃的喝的吸引人氣，搞點有意思的玩具，吸引回頭客，跟周邊的花店、蛋糕店那些毛利高的店合作一些預(yù)定業(yè)務(wù)也不錯。 店里面整理得整齊干凈一點。
　　首先，建議做個市場調(diào)查，除一般文具外，還要考慮初中生或高中生的喜好玩具，裝修特色，最好想辦法做通學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作，再給學(xué)校供貨。 　　其次，在學(xué)校門口不要只賣文具，像運動裝備之類的也要賣，飾品之類。 　　最后，建議在文具店里再進(jìn)些小零食，銷量會更好！ 　　開文具店成本： 　　開文具店所創(chuàng)業(yè)事業(yè)所需資金的評估為開辦費用(房租、押金、裝潢與生財器具設(shè)置等)+三個月的營運周轉(zhuǎn)金+六個月的基本管銷為安全的創(chuàng)業(yè)基金。開文具店為收現(xiàn)金店面所以其準(zhǔn)備一個月的營業(yè)運作周轉(zhuǎn)金便可。具體開文具店成本要看你選擇的地段嘍，店面的房租費用的多少，這個是占比較大的，另外的嘛要看你的文具店準(zhǔn)備賣的類目多不?這些都是可以計算的，假如你店租一年一萬左右，外加些裝修貨架類的，還有進(jìn)貨，應(yīng)該三萬到五萬之間就可以了! 　　開文具店注意事項： 　　(1)選址：就如你所說，學(xué)校附近開文具店最穩(wěn)定。(除非你有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力，可以開一個比較有規(guī)模的文具店，那樣適合在較繁華的地方開)選學(xué)校的話，如果你那有中小合一的學(xué)校話最好，如果沒有不建議你開在中學(xué)或高中附近，因為除非那些學(xué)生消費能力非常強(qiáng)。因為大一些的學(xué)生賣文具是用來用的，小孩買文具是用來攀比和玩的。買支筆說不定當(dāng)天就會丟掉或弄壞了。 　　(2)裝修：在學(xué)校附近開店的話不用精裝修，支需刷一下墻面就可以了。店招和貨架可以聯(lián)系真彩 晨光的辦事處，讓他們給你支持。 　　(3)經(jīng)營范圍：如果你要經(jīng)營文具和飾品的話，建議你文具做主要吧，飾品只進(jìn)些最流行的就可以了如果你不把一樣做專業(yè)的話，你是很難做好的。除了文具和飾品還有一些是必須的，不要以為那樣會很亂不好看，除了學(xué)訊大部分時間的營業(yè)額都是靠食品的。如玩具 食品 辦公用品。 　　(4)進(jìn)貨：前期的話你在當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場進(jìn)就行，等以后你的銷量上去了，可以在義烏或臨沂進(jìn)(具體的情況可以在問我)進(jìn)貨的最主要的一條是，多拿種類少拿數(shù)量，比如圓珠筆一小盒一般40支你拿20支左右就可以了，水彩筆分12 18 24 36色的一般一種進(jìn)4和就可以，男款女款搭配一下。進(jìn)多了你會造成壓貨的，畢竟你是一支一支的賣。
傳統(tǒng)生意都是這樣的，由于是個人單打獨斗，所以產(chǎn)生了同行之間的惡性竟?fàn)?，不過，如果是以團(tuán)隊來運作的話則效果相反，移動互聯(lián)網(wǎng)+，，重新選擇不是放棄，只是為了更好，人生不怕重來，就怕沒未來，看昵稱百度搜她，給你一個全新的商機(jī)
在小學(xué)門口開文具店，如果經(jīng)營的好，應(yīng)該可以賺到一些錢。但是寒假和暑假沒什么人，房租也賺不回來的。要靠剛開學(xué)和平時多吸引客流。 實體店不能只賣文具，小孩子的玩具也是非常重要的利潤來源。另外一些飲料小吃冷飲最好也能一起出售。東西全才可以吸引小孩子來消費。 你父母可以幫你這很好，因為文具店經(jīng)常會有小孩子成群結(jié)隊進(jìn)來，其中難免有的孩子會小偷小摸，如果不及時發(fā)現(xiàn)制止，他們會帶更多同學(xué)來渾水摸魚，這樣你會發(fā)現(xiàn)明明賣出不少東西，可是就是賺不到錢。 另**店需要不小的精力，你的價格也不見得有優(yōu)勢，如果經(jīng)營不好，可能銷量會非常低。建議先把主要精力放在實體店上，經(jīng)營狀況穩(wěn)定盈利后，有多余的精力和時間再考慮網(wǎng)店。即使開網(wǎng)店，經(jīng)營玩具也比經(jīng)營文具要好做些。 以上純屬個人意見，還是要根據(jù)你的實際情況做決定。
《學(xué)惠聽音樂》是針對音樂藝考中的音樂欣賞和音樂常識的專題欄目課程，以中西方音樂史發(fā)展為主線，展開講解音樂的發(fā)展歷程，歷史上重要的音樂人物和作品，以及相關(guān)樂器的詳細(xì)講述。幫助藝考生提升考試分?jǐn)?shù)。
手機(jī)的本地音樂意味著下載在音樂軟件上的MP3音樂文件將成為本地音樂。 下載完成后，可以在手機(jī)的文件管理中找到它。 由于它已下載到手機(jī)MP3中，因此也可以在沒有聯(lián)網(wǎng)的情況下播放。 音樂文件，您可以按照以下步驟下載本地音樂，也可以在文件管理中播放。 1、打開音樂軟件QQ音樂。 2、輸入后，找到您需要下載的音樂，然后單擊旁邊的三個點。 3、這時選擇下載。 4、在此處選擇質(zhì)量后，再次確認(rèn)下載。 5、單擊下載的音樂。 6、這時可以看到已經(jīng)下載好的音樂。 7、完成以后，返回打開手機(jī)文件管理。 8、點擊音樂。 9、然后在里面就可以找到剛才下載的音樂MP3文件，現(xiàn)在就變成本地音樂文件了。
生意選址非常重要，尤其是文具店，我認(rèn)為離中，小學(xué)附近的店面做文具生意就很好，但要開好一家文具店，光靠選址還不行，還要打點好周邊的人際關(guān)系，尤其是和學(xué)校的關(guān)系。生意是靠人做的,最后祝你成功?。。? 拿開個30平方米的文具店舉例： 天津的，我按天津這里的費用計算：房租（包含轉(zhuǎn)讓費）3-5萬+裝修0.6-2萬（包含貨柜）+首批進(jìn)貨費2萬+流動資金0.5萬=最少6萬 現(xiàn)在 文具店 好多都兼顧禮品銷售的 建議你 除了 本 筆 還要進(jìn)些小禮品 工藝品 之類的東西 ，你既然想做這個，你就應(yīng)該沒事就往五愛溜達(dá)，在那里，你看的多了，自己自然有自己的想法了！ 包包——書包、休閑包、錢包 學(xué)生生活用品——水杯、飲水壺、電扇、飯盒、存錢罐、鬧鐘 飾品——頭飾、鑰匙扣、手機(jī)繩、 益智玩具——？？？ 1.一般貨品需求 鎮(zhèn)級中學(xué)意味著大量的寄宿生，因為嚴(yán)格的管理和交通問題，他們沒有太多在外購全文具用品的可能，所以你備貨一定要全面 至少一些基本暢銷品必須備齊，以下為通用清單： 鉛筆(HB,2B,4B)(木質(zhì)，自動)，自動鉛芯 圓珠筆(紅，藍(lán))(直筒，自動)，圓珠筆芯 中性筆(紅，藍(lán)，黑)，中性芯 鋼筆，墨水(紅，藍(lán)) 毛筆（豬鬃，狼毫） 橡皮(普通，美術(shù)) 套尺 及 散裝尺(三角板，直尺，曲線板，卷尺)，圓規(guī)（普通，繪圖） 固體膠，液體膠，雙面膠，透明膠(5mm~12mm寬×15~30碼) 卷筆刀，削筆器 訂書機(jī)(10#,12#為主，大型訂書機(jī)根據(jù)訂單進(jìn))，訂書針 圖釘，大頭針，回形針 各種練習(xí)本，筆記本，日記本，作業(yè)本，同學(xué)錄。 信稿紙，信封，郵票(少量). 包書皮，拉桿夾，文件袋，文件夾，檔案盒，風(fēng)琴包(根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r) 水彩筆，油畫棒(均少量) 筆袋，文具盒，書包 …… 有以上這些，可以保證基本滿足學(xué)生日常所需，其他許多特色產(chǎn)品和工具不再一一列舉。 2.備貨數(shù)量、方法及其原則 基本備貨量. 按 最大量,大量,普通,少量,極少 區(qū)分的話. 日常消耗品 > 最大量 含筆芯，訂書針，膠水，回形針，大頭針，鉛筆，鉛芯等 日常用品 > 大量 含中性筆，圓珠筆，固體膠，橡皮，套尺及散裝尺，透明膠等 穩(wěn)定銷售品 > 普通 含卷筆刀，墨水，各種本冊，信稿紙，圓規(guī)，拉桿夾，文件袋，文件夾等 較慢消耗品 > 少量 筆袋，訂書機(jī)，削筆器，檔案盒，風(fēng)琴包，雙面膠，信封等 不穩(wěn)定銷售品 > 極少 各類新產(chǎn)品，大型辦公器具，文具盒，書包，水彩筆，油畫棒，郵票等 在安排進(jìn)貨資金分配的時候，大體可以按照這種方法分配備貨，當(dāng)然，具體情況還要你自己斟酌。 除此以外，因為文具行業(yè)的特殊性 備貨還應(yīng)該符合季節(jié)性。 例如：9月開學(xué)之前可以多備 筆袋，文具盒，以及書包，平時則不必 6月考試之前可以多備 鉛筆，墊板，套尺，圓規(guī) 等 文具的備貨原則與其它零售行業(yè)一致，把握住銷售淡旺季，預(yù)判市場需求并有選擇的搭配貨品，盡可能壓低庫存，節(jié)約成本。 3.進(jìn)貨的渠道及品牌選擇 首先，考慮有沒有成為品牌經(jīng)銷商的可能. 如果你的營業(yè)面積足夠，銷量穩(wěn)定，而且可以為廠家上一定量的單品的話，可以考慮和一些文具廠家簽約. 與廠家合作是要有資金實力和銷售業(yè)績的，二者缺一不可. 就現(xiàn)在的行情而言，一線廠商，最低簽約任務(wù)一般為銷售量15萬/年，返利2到3個點給你. 二線廠商，最低一般為7萬/年，返利1到2個點給你. 其次，如果自己沒有做經(jīng)銷商的實力，則可向經(jīng)銷商和**商選擇進(jìn)貨。 目前，國內(nèi)經(jīng)銷商大體分布為: 省會有大型經(jīng)銷商，實力雄厚，出貨量大； 各地級市有小型經(jīng)銷商，實力一般，出貨量一般。 我對他們做個簡單的優(yōu)缺點評定： 省會經(jīng)銷商： 優(yōu)點——價格低，出貨量大，促銷頻率高，品類繁多，一站式采購 缺點——反應(yīng)時間稍長，運費成本，獲得廣告援助的可能性較低 地市經(jīng)銷商： 優(yōu)點——反應(yīng)速度快，送貨上門，可能通過其獲得廠家廣告支持， 便于發(fā)展人際關(guān)系，人情味足。 缺點——價格高出省級5到10個點不等，出貨量一般(實力不強(qiáng)的，旺季可能缺貨) 選擇誰，可以根據(jù)實際情況自己考慮，也可以二者都選擇，進(jìn)貨互補(bǔ)。 現(xiàn)在，我們來看看品牌的選擇。 一般而言，一線品牌和二線品牌的優(yōu)缺點也是很明顯的： 一線品牌，優(yōu)點——知名度高，品類豐富，廣告及店面形象支持力度大， 有各種支持途徑(展會，供貨會，會員店) 缺點——價格控制嚴(yán)格，進(jìn)貨價無太大回旋余地，促銷相對頻率一般。 二線品牌，優(yōu)點——價格較低，促銷頻率高，對銷量要求低，獲利空間大 缺點——知名度較低，廣告及工具支持力小，品種較為單一 當(dāng)前一線品牌有：晨光，得力，真彩，齊心，UME(聯(lián)眾)，廣博，渡邊等 當(dāng)前二線品牌有：愛好，晨奇，好得利，金萬年，三木，白雪等 同樣，可以選擇綜合實力較強(qiáng)的如晨光、得力等做品牌店，也可以均衡選擇，各取所需。 另外，市面上充斥大量雜牌，也是可以選擇的，因為利潤高，而且推陳出新速度極快，有許多學(xué)生喜歡的小玩意。 4.非零售銷售方式 指：小批發(fā)，團(tuán)購 如果人手足夠，且有車，可以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小零售店及小超市，基本都是誰送貨就拿誰的貨。 團(tuán)購 則是針對各種辦公單位(政府部門，廠礦機(jī)關(guān)，學(xué)校等)，為其提供日常所需辦公用品及某時段某些大量需求品 (例如：召開各種會議時，會大量需要中性筆，本冊，文件袋，或者織布手提袋；以及每年年終時的臺歷等) 辦公用品除了我之前提到的那些文具之外，還包含很多： 印臺印泥印油，起釘器，打孔機(jī)，皮面本，文件框，文件柜，文件架，筆筒，組合辦公筆筒等 5.其他可考慮貨品 因為鎮(zhèn)級中學(xué)大部分為寄宿生，所以不僅對文具，對各種生活必需品的需求量也非常大， 營業(yè)面積合適，且附近沒有什么超市的話，可以選擇在每個學(xué)期開學(xué)時備以下貨品： 洗發(fā)水，牙膏，牙刷，洗衣粉，香皂，肥皂，沐浴露，毛巾，垃圾袋，蚊香(夏季)，花露水(夏季)等。 然后就是可以準(zhǔn)備一些精品，禮品，小玩具，創(chuàng)可貼，撲克牌，打火機(jī)等。 6.可考慮拓展?fàn)I業(yè)方式 如辦會員卡，對某些產(chǎn)品進(jìn)行促銷等， 這些都是營業(yè)相對穩(wěn)定，且有一定規(guī)模時再考慮的，剛開業(yè)除非實力雄厚，否則不推薦實行。 7.其他注意事項 a.注意有保質(zhì)期的產(chǎn)品，滯銷時立即選擇促銷清貨：固體膠，液體膠，印臺印泥印油，水彩筆，油畫棒，中性筆，中性芯，圓珠筆等。 b.對推廣會、供貨會、展銷會要充分利用，一般這些都在淡季舉行，也不排除旺季，有時間有資金一定不要錯過，尤其是一線品牌的。 c.與人打交道時應(yīng)注意，與經(jīng)銷商混熟，關(guān)系拉近；對品牌廠家業(yè)務(wù)員表現(xiàn)出足夠尊重和耐心，獲得好感；對顧客當(dāng)然是一如既往的熱情和耐心。 d.旺季時(如開學(xué)階段)，如果人手不夠，一定要再請人，即便花錢也沒關(guān)系。 e.有利潤的話，回扣是可以給的(業(yè)務(wù)員，政府及學(xué)校采購人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人)。 f.裝修整潔明亮，有條件的話可以考慮做成文具小賣場。 g.學(xué)會向經(jīng)銷商及廠家業(yè)務(wù)員索要資源:筆架，海報，店內(nèi)外廣告等。 h.危險品、不健康產(chǎn)品及掉檔次的小玩意，一定不要銷售，得不償失。 i.學(xué)會做銷售及賬務(wù)記錄，每季度和每年自己分析銷售狀況并盤存，對來年的備貨選擇會有很大幫助，久而久之你就能成為行業(yè)老手，不看產(chǎn)品目錄也能報出當(dāng)前所需貨品了。 文具銷售，林林總總，不一而足，但大體原則是一致的， 以上是我根據(jù)你的具體情況做出的可行性分析，按照我的建議是沒問題的， 但是，我也說過，你提供的信息很有限且模糊，許多具體的做法要根據(jù)自己的實際情況來定。 我寫這些，是希望以自己的從業(yè)知識給你提供幫助，也希望給所有想在文具行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人以幫助， 祝你們創(chuàng)業(yè)愉快，蒸蒸日上。
文具生意不好做的，你店開在哪，選址很重要。你可以試試其他方式做做看
一、產(chǎn)品定位： 同城搜鋪網(wǎng)建議您：選址前，要想明白你的產(chǎn)品定位，消費人群是誰？ 說到產(chǎn)品定位，就是對你銷售的產(chǎn)品屬性進(jìn)行歸類定位，錨準(zhǔn)消費人群。 如：鴨脖、甜點、奶茶、花甲米線、串串等小吃之類的，這一類的產(chǎn)品屬于休閑，年輕化人群。 我們的消費群體大多數(shù)是年輕人， 那么我們選店鋪首選應(yīng)該是商場周邊，小吃街，步行街，學(xué)校附近。 如果是傳統(tǒng)餐飲之類的，消費群體大多數(shù)為周邊穩(wěn)定住戶或者上班族，那么選址就適合選在居民集中的小區(qū)中間街道住宅底商或商鋪，商業(yè)區(qū)、街區(qū)、寫字樓附近。 同城搜鋪網(wǎng)總結(jié)出來有三個問號：賣什么？賣給誰？人在哪里？ 明確回答了這三個問題，我們選址也就明晰了。 二、店鋪分析: 同城搜鋪網(wǎng)建議大家在考察店鋪時，要做到三觀察： （一）觀察人流經(jīng)過店鋪的頻次，即人流量。餐飲一般是飯前**去觀察，如中午12點前后，晚上18點前后。 （二）觀察左右隔壁店鋪或整條街道的行業(yè)差異化。如果你做餐飲，我們知道，餐屬于行業(yè)聚集化經(jīng)營的行業(yè)。但是左右隔壁是搞五金水暖管，建材家居等就屬于行業(yè)差異化太大，不適合開餐飲店；如果左右隔壁是生鮮水果，中小型超市、休閑娛樂等行業(yè)就可以互補(bǔ)引流。 （三）觀察交通便利性： 1、選址十字路口或者三叉路口，店鋪有兩面臨街，這是最理想的位置。這樣的店鋪，提高了受關(guān)注度，并且可以在雙面都設(shè)門，讓顧客更方便進(jìn)入，就是我們常說的金角銀邊的金角雙門面店，屬于稀缺資源，遇見果斷拿下！ 2、店鋪的門臉，要盡量朝向客源主流量來的方向，比朝向客流量去的方向要好。 3、在兩面都是商鋪的人行街區(qū)（街巷）臨街店鋪中，選擇黃金分割點的位置最佳，比如在格局和面積相同的一排店鋪中，不要選擇最兩頭的店鋪（便利店除外），也不要選擇最中間的店鋪，應(yīng)該選擇兩頭第二三個店至中間靠近一邊位置的店。 4、門口為主干道大馬路，雙向四車道以上，中間有隔離帶，過馬路不便，距離交叉路口超過五十米以上，車流速度比較快且無法停車，門口人行道過寬（5米以上），或者過窄（2米以下），都會影響餐飲店的客源，交通便捷度低，不建議選。如果店鋪背后有一定規(guī)模的居住群或者商業(yè)區(qū)，也可以彌補(bǔ)這個缺陷，可選。 5、門口為兩車道或者不設(shè)黃實線的雙向一車道、中間沒有隔離帶，車流行駛較慢，距離交叉路口在30米以內(nèi)、門口人行道在3米以上，為較佳的位置，交通便捷度高，建議選。 6、公交車站臺附近，是比較好的選擇，可以針對乘坐公交來往的客源，設(shè)置一些快捷實惠的小吃類店。 7、商場商鋪，電梯口的商鋪未必好，顧客是來逛街的，總得逛逛吧，所以建議選擇中間、拐角商鋪，但不要選擇死角。 8、小區(qū)底商，如果是靠小區(qū)內(nèi)的人群消費，要選擇人流主門附近，注意是人流量的主門，小區(qū)的正門未必是人流的主門，要觀察分清。如果是既有小區(qū)內(nèi)的消費人群又有街道人流，綜合上述考慮。 9、商業(yè)街區(qū)/步行街，優(yōu)選人流量來的方向和中央?yún)^(qū)域的商鋪，人流去的方向可以做百貨小件商品銷售，小吃等。 同城搜鋪網(wǎng)選址口訣 金角銀邊垃圾腰，死角店鋪不能要。 天橋隔檔與車道，擋財擋運擋客流。 門前最好平街面，店前高梯要減分。 人流不等于客流，旺街不等于旺鋪。 低租金，高轉(zhuǎn)讓，咬咬牙，能經(jīng)營，就是投入不輕松。 高租金，低轉(zhuǎn)讓，短租期次商圈，有風(fēng)險，要可控。 商業(yè)區(qū)，耗多金，社區(qū)門店要中心。 陰陽街道要分清，西曬鋪面要慎重。 同類品牌勒咽喉，商超負(fù)一不能行。 異形店鋪謹(jǐn)慎選，社區(qū)店鋪兼護(hù)理。 周邊商住兩形態(tài)，客戶交叉為最宜。 店鋪前世與今生，轉(zhuǎn)手原因要較真。 店鋪門頭避遮掩，低于2.5米需謹(jǐn)慎。 店鋪產(chǎn)權(quán)要明晰，簽約確權(quán)見房東。 三、店面評價: 餐飲選址最重要的一點就是先找物業(yè)管理處明確這個鋪子可不可以做餐飲，消防是否能通過，有無天然氣和上下水。記得是物業(yè)不是房東，房東告訴你的未必準(zhǔn)確，他是為了把商鋪租出去。不然合同簽了租金交了，甚至店鋪都裝修了，卻發(fā)現(xiàn)有消防或其他資質(zhì)（執(zhí)照環(huán)保衛(wèi)生等）通不過的”硬傷“，那就麻煩了，損失大了。 當(dāng)我們找到商鋪后，如何去評估這個商鋪是否符合我們開店？ 同城搜鋪網(wǎng)建議從以下四個方面去考慮。 （一）店面顯眼度，正常一個好的店面應(yīng)該是從各個方向都能一眼看到，也就是我們俗稱的金角。所以要注意店面門前的隔離帶，綠化等遮擋物。 （二）到達(dá)便利，很容易就能到的位置，直接的路線就可以到達(dá)。比如，你的店是在路邊，但是門前有個隔離帶，必須走過50米外的路口繞過來，這樣就是有阻礙的。 是否有阻礙？是否需要折返？路過是否可以停？這些都是考慮的要素。在非可直達(dá)的店址，很容易發(fā)生客群在尋找的途中，被其他店攔截。 （三）可用性，房屋性質(zhì)是否屬于商業(yè)用途，是否能辦理營業(yè)執(zhí)照？ 有些商鋪是住宅的一層改成的，屬于住宅用房。在這樣的地方開店，隨時都有會被停業(yè)的風(fēng)險。比如，餐廳還要有環(huán)保部門許可、衛(wèi)生許可等，這些都有特別嚴(yán)格的規(guī)定。一定要有房產(chǎn)證，這是最基本的保證。尤其是二房東轉(zhuǎn)讓，往往坑很多。 在選用二房東的店時，一定要和房東溝通，確認(rèn)合同和房產(chǎn)證，防止欺詐。 如果樓上有住宅樓一定要打電話去工商局，問清楚該店鋪所在位置是否能辦理餐飲營業(yè)執(zhí)照。還有對于新的購物中心一定需要消防驗收合格證，才是合法的。以及有沒有租賃權(quán)，租期多久。 （四）一個店鋪能做餐飲的基本條件規(guī)格要具備水電氣 ，后廚是否可以安裝排煙通道？面積根據(jù)經(jīng)營業(yè)態(tài)選擇。 四、店鋪類型 臨街店、 商場店、社區(qū)底商店優(yōu)劣對比 同城搜鋪網(wǎng)提醒：店鋪類型不一樣，優(yōu)劣不同，經(jīng)營業(yè)態(tài)不同，你可要琢磨明白了！ （一）臨街店 如岔道路口、主干道邊、輔干道邊等區(qū)域。 優(yōu)勢：車流量大，人流量大。 劣勢：（1）房租成本相對較高；（2）精準(zhǔn)客戶群比率較低；（3）到達(dá)便利性差；(4）視覺呈現(xiàn)度，如門頭醒目程度、落地海報水牌可擺放性、叫賣聲音等要求較高。 （二）商場店（店中店） 如萬達(dá)廣場、萬象城、大悅城等商業(yè)綜合體，店面多選在該區(qū)域負(fù)一層或4-6層。 優(yōu)勢：人流較多，且多以飲食、服飾鞋包、日用百貨、娛樂為主。 劣勢：（1）只能作為休閑類的大型餐飲，一般經(jīng)營高價位餐飲，無法做便宜小吃；（2）與正餐/休閑類餐飲競爭，壓力大；（3）房租較貴或營業(yè)提點過高，經(jīng)營成本大。 （三）社區(qū)底商店 小區(qū)周邊、菜市場周邊等。 優(yōu)勢：經(jīng)營成本低，區(qū)域人口密集，客戶群體定位精準(zhǔn)，更易培養(yǎng)回頭客。 劣勢：（1）目標(biāo)客戶多為固定人群，銷量增幅不大；（2）以家常菜，便宜小吃，特色飲食為主；（3）努力提高自己的品質(zhì)和服務(wù)，提高競爭力，攬住回頭客。社區(qū)底商攬不住回頭客必是死路一條。 五、商圈評價： 選址選的就是商圈，商圈決定了你的客源 （一）店鋪如果選在商場，群體寫字樓，步行街等地方，這類商圈人流量比較大，購買力強(qiáng)，品牌宣傳力度高，但要注意的是它的房租成本高，而且產(chǎn)品的偏向性很大，在這里經(jīng)營低價位的餐飲一般難存活。 （二）店鋪如果選在常住人口密集度高的地方，如老城區(qū)，入住率高的商業(yè)住宅區(qū)，菜市場附近，這類商圈消費群體相對穩(wěn)定，容易積累回頭客，消費主題明顯，店鋪租金適中。需要注意的是對品牌的宣傳有局限性，同行業(yè)比較多。 （三）店鋪選在接近人口聚集的地方如公園，機(jī)關(guān)單位，火車站，汽車站等，這類商圈人流量大，對于品牌的宣傳推廣力度高，但是注意的是目標(biāo)客戶少，客源相對不是很穩(wěn)定。 （四）店鋪選在交通便利的地方如公交站，菜市場必經(jīng)之路，大，中型學(xué)校附近，此類商圈人流量大，便于產(chǎn)品搭配，客源相對穩(wěn)定，購買力也比較強(qiáng)，但是對品牌的宣傳有一點的局限性。 同城搜鋪網(wǎng)提醒您【注意事項】： 現(xiàn)在很多店鋪樓上都有住宅樓，而目前中國對環(huán)保的管理力度越來越大，加上很多城市會參選全國文明城市創(chuàng)建，那么這一年對餐飲辦證等影響也是很大，所以如果你選的店鋪樓上有住宅，那么你在簽租房合同之前一定要打電話去工商局或者自己跑一趟，把你選擇的店鋪位置（拍照）讓工商局查一下是否可以辦理餐飲類營業(yè)執(zhí)照，很多人會有個誤區(qū)，就是看到隔壁左右有餐飲店開業(yè)，誤以為這個地方是可以做的，其實不然，因為政策年年在變，別人可能是以前辦理的，歷史問題，所以建議大家一定要打電話或者跑一趟，確認(rèn)清楚在簽合同。 六、簽合同注意事項： （一）產(chǎn)權(quán)明確，房屋產(chǎn)權(quán)，這個鋪子到底能否正常租賃？ （產(chǎn)權(quán)歸屬是否明確？有無被抵押？被質(zhì)押等事項） （二）訂金、定金（只要交錢千萬記得留下書面收據(jù)或合同） 很多人在看了商鋪之后，想租了，只是“想租了”，沒有最后確定，但是又怕別人租了自己租不到了，這時就會預(yù)付一些錢給房東，這個錢我們俗稱為訂金。 那么很多人不知道，訂金和定金在法律上是有很大區(qū)別的。 訂金：就是租不租這個商鋪不能100%地確定，還未簽訂合同，沒有板上釘釘。 訂金是預(yù)訂所付的錢，是當(dāng)事人的一種支付手段，只是單方行為，不具有明確的擔(dān)保性質(zhì)，這是在合同訂立或在履行之前支付的一定數(shù)額的錢作為擔(dān)保的方式，具有一定的法律效力。 如果是承租人違約，是無權(quán)要求返還的。如果房東違約，把鋪子租給別人了，不租給你了，租客是可以要求房東雙倍返還的。 定金：定，就是合同已經(jīng)簽訂了，板上釘釘了，對雙方都有強(qiáng)制性的約束力， 定金是指合同一方當(dāng)事人根據(jù)合同的約定，預(yù)先付給另一方當(dāng)事人一定數(shù)額的金額，以保證合同的履行，是作為債權(quán)擔(dān)保而存在的。在合同中，只要約定了定金條款，如果一方違約都要承擔(dān)與定金數(shù)額相等的損失。換句話說，如果支付定金的一方違約，即喪失定金的所有權(quán)，定金歸收取定金的一方所有。如果收取定金的一方違約，則應(yīng)雙倍返還定金。這種以定金方式確保合同履行的方法稱為定金罰則。在商品房銷售中，定金罰則同樣適用。 同城搜鋪網(wǎng)提醒：訂金與定金僅一字之差，但在法律性質(zhì)上卻有天壤之別。訂金不是一個規(guī)范的概念，在法律上具有一種預(yù)付款的性質(zhì)，起不到擔(dān)保債權(quán)的作用，合同如果寫的是“訂金”，一方違約的，訂金只作為抵充房款，另一方無權(quán)要求其雙倍返還，只能得到原額，而不是雙倍的返還。 （三）是否可以轉(zhuǎn)租，轉(zhuǎn)讓 因為大多數(shù)房東（大多數(shù)是商場，商業(yè)街房東）會在合同里面規(guī)定租賃期滿前，是不可以對外轉(zhuǎn)讓的。所以大家在簽合同的時候一定要看清楚，是否可以轉(zhuǎn)讓。因為這個涉及日后承租人的自身利益。 同城搜鋪網(wǎng)提醒：實體經(jīng)營投資較大，經(jīng)營不易，一定要爭取在合同上面寫清楚：可以轉(zhuǎn)讓/轉(zhuǎn)租。 （四）租期內(nèi)和續(xù)租的漲幅問題要明確 很多人在簽租房合同時，可能是租三五年，但租金是按一年一付的，卻沒有明確第二年，第三年房租漲幅問題。 正常情況下，如果你第一年生意做得好，或者周邊商圈做起來了，房東第一件事情就是漲房租，為了避免日后這些問題出現(xiàn)，大家在首次簽合同的時候就要約定清楚逐年房租漲價漲幅的問題。 同城搜鋪網(wǎng)建議您明確以下三個問題： 1、租期內(nèi)，這三五年租金漲價漲幅問題要寫清楚，千萬別嫌麻煩。 2、這三五年的租期到了，要續(xù)租的漲價漲幅問題也寫清楚。 3、因種種原因（在什么情況下？如大面積經(jīng)營不景氣，整體商圈低迷下行，疫情影響嚴(yán)重等原因，可以協(xié)商降租）要降房租了，怎么個降法寫清楚。
一、產(chǎn)品定位： 同城搜鋪網(wǎng)建議您：選址前，要想明白你的產(chǎn)品定位，消費人群是誰？ 說到產(chǎn)品定位，就是對你銷售的產(chǎn)品屬性進(jìn)行歸類定位，錨準(zhǔn)消費人群。 如：鴨脖、甜點、奶茶、花甲米線、串串等小吃之類的，這一類的產(chǎn)品屬于休閑，年輕化人群。 我們的消費群體大多數(shù)是年輕人， 那么我們選店鋪首選應(yīng)該是商場周邊，小吃街，步行街，學(xué)校附近。 如果是傳統(tǒng)餐飲之類的，消費群體大多數(shù)為周邊穩(wěn)定住戶或者上班族，那么選址就適合選在居民集中的小區(qū)中間街道住宅底商或商鋪，商業(yè)區(qū)、街區(qū)、寫字樓附近。 同城搜鋪網(wǎng)總結(jié)出來有三個問號：賣什么？賣給誰？人在哪里？ 明確回答了這三個問題，我們選址也就明晰了。 二、店鋪分析: 同城搜鋪網(wǎng)建議大家在考察店鋪時，要做到三觀察： （一）觀察人流經(jīng)過店鋪的頻次，即人流量。餐飲一般是飯前**去觀察，如中午12點前后，晚上18點前后。 （二）觀察左右隔壁店鋪或整條街道的行業(yè)差異化。如果你做餐飲，我們知道，餐屬于行業(yè)聚集化經(jīng)營的行業(yè)。但是左右隔壁是搞五金水暖管，建材家居等就屬于行業(yè)差異化太大，不適合開餐飲店；如果左右隔壁是生鮮水果，中小型超市、休閑娛樂等行業(yè)就可以互補(bǔ)引流。 （三）觀察交通便利性： 1、選址十字路口或者三叉路口，店鋪有兩面臨街，這是最理想的位置。這樣的店鋪，提高了受關(guān)注度，并且可以在雙面都設(shè)門，讓顧客更方便進(jìn)入，就是我們常說的金角銀邊的金角雙門面店，屬于稀缺資源，遇見果斷拿下！ 2、店鋪的門臉，要盡量朝向客源主流量來的方向，比朝向客流量去的方向要好。 3、在兩面都是商鋪的人行街區(qū)（街巷）臨街店鋪中，選擇黃金分割點的位置最佳，比如在格局和面積相同的一排店鋪中，不要選擇最兩頭的店鋪（便利店除外），也不要選擇最中間的店鋪，應(yīng)該選擇兩頭第二三個店至中間靠近一邊位置的店。 4、門口為主干道大馬路，雙向四車道以上，中間有隔離帶，過馬路不便，距離交叉路口超過五十米以上，車流速度比較快且無法停車，門口人行道過寬（5米以上），或者過窄（2米以下），都會影響餐飲店的客源，交通便捷度低，不建議選。如果店鋪背后有一定規(guī)模的居住群或者商業(yè)區(qū)，也可以彌補(bǔ)這個缺陷，可選。 5、門口為兩車道或者不設(shè)黃實線的雙向一車道、中間沒有隔離帶，車流行駛較慢，距離交叉路口在30米以內(nèi)、門口人行道在3米以上，為較佳的位置，交通便捷度高，建議選。 6、公交車站臺附近，是比較好的選擇，可以針對乘坐公交來往的客源，設(shè)置一些快捷實惠的小吃類店。 7、商場商鋪，電梯口的商鋪未必好，顧客是來逛街的，總得逛逛吧，所以建議選擇中間、拐角商鋪，但不要選擇死角。 8、小區(qū)底商，如果是靠小區(qū)內(nèi)的人群消費，要選擇人流主門附近，注意是人流量的主門，小區(qū)的正門未必是人流的主門，要觀察分清。如果是既有小區(qū)內(nèi)的消費人群又有街道人流，綜合上述考慮。 9、商業(yè)街區(qū)/步行街，優(yōu)選人流量來的方向和中央?yún)^(qū)域的商鋪，人流去的方向可以做百貨小件商品銷售，小吃等。 同城搜鋪網(wǎng)選址口訣 金角銀邊垃圾腰，死角店鋪不能要。 天橋隔檔與車道，擋財擋運擋客流。 門前最好平街面，店前高梯要減分。 人流不等于客流，旺街不等于旺鋪。 低租金，高轉(zhuǎn)讓，咬咬牙，能經(jīng)營，就是投入不輕松。 高租金，低轉(zhuǎn)讓，短租期次商圈，有風(fēng)險，要可控。 商業(yè)區(qū)，耗多金，社區(qū)門店要中心。 陰陽街道要分清，西曬鋪面要慎重。 同類品牌勒咽喉，商超負(fù)一不能行。 異形店鋪謹(jǐn)慎選，社區(qū)店鋪兼護(hù)理。 周邊商住兩形態(tài)，客戶交叉為最宜。 店鋪前世與今生，轉(zhuǎn)手原因要較真。 店鋪門頭避遮掩，低于2.5米需謹(jǐn)慎。 店鋪產(chǎn)權(quán)要明晰，簽約確權(quán)見房東。 三、店面評價: 餐飲選址最重要的一點就是先找物業(yè)管理處明確這個鋪子可不可以做餐飲，消防是否能通過，有無天然氣和上下水。記得是物業(yè)不是房東，房東告訴你的未必準(zhǔn)確，他是為了把商鋪租出去。不然合同簽了租金交了，甚至店鋪都裝修了，卻發(fā)現(xiàn)有消防或其他資質(zhì)（執(zhí)照環(huán)保衛(wèi)生等）通不過的”硬傷“，那就麻煩了，損失大了。 當(dāng)我們找到商鋪后，如何去評估這個商鋪是否符合我們開店？ 同城搜鋪網(wǎng)建議從以下四個方面去考慮。 （一）店面顯眼度，正常一個好的店面應(yīng)該是從各個方向都能一眼看到，也就是我們俗稱的金角。所以要注意店面門前的隔離帶，綠化等遮擋物。 （二）到達(dá)便利，很容易就能到的位置，直接的路線就可以到達(dá)。比如，你的店是在路邊，但是門前有個隔離帶，必須走過50米外的路口繞過來，這樣就是有阻礙的。 是否有阻礙？是否需要折返？路過是否可以停？這些都是考慮的要素。在非可直達(dá)的店址，很容易發(fā)生客群在尋找的途中，被其他店攔截。 （三）可用性，房屋性質(zhì)是否屬于商業(yè)用途，是否能辦理營業(yè)執(zhí)照？ 有些商鋪是住宅的一層改成的，屬于住宅用房。在這樣的地方開店，隨時都有會被停業(yè)的風(fēng)險。比如，餐廳還要有環(huán)保部門許可、衛(wèi)生許可等，這些都有特別嚴(yán)格的規(guī)定。一定要有房產(chǎn)證，這是最基本的保證。尤其是二房東轉(zhuǎn)讓，往往坑很多。 在選用二房東的店時，一定要和房東溝通，確認(rèn)合同和房產(chǎn)證，防止欺詐。 如果樓上有住宅樓一定要打電話去工商局，問清楚該店鋪所在位置是否能辦理餐飲營業(yè)執(zhí)照。還有對于新的購物中心一定需要消防驗收合格證，才是合法的。以及有沒有租賃權(quán)，租期多久。 （四）一個店鋪能做餐飲的基本條件規(guī)格要具備水電氣 ，后廚是否可以安裝排煙通道？面積根據(jù)經(jīng)營業(yè)態(tài)選擇。 四、店鋪類型 臨街店、 商場店、社區(qū)底商店優(yōu)劣對比 同城搜鋪網(wǎng)提醒：店鋪類型不一樣，優(yōu)劣不同，經(jīng)營業(yè)態(tài)不同，你可要琢磨明白了！ （一）臨街店 如岔道路口、主干道邊、輔干道邊等區(qū)域。 優(yōu)勢：車流量大，人流量大。 劣勢：（1）房租成本相對較高；（2）精準(zhǔn)客戶群比率較低；（3）到達(dá)便利性差；(4）視覺呈現(xiàn)度，如門頭醒目程度、落地海報水牌可擺放性、叫賣聲音等要求較高。 （二）商場店（店中店） 如萬達(dá)廣場、萬象城、大悅城等商業(yè)綜合體，店面多選在該區(qū)域負(fù)一層或4-6層。 優(yōu)勢：人流較多，且多以飲食、服飾鞋包、日用百貨、娛樂為主。 劣勢：（1）只能作為休閑類的大型餐飲，一般經(jīng)營高價位餐飲，無法做便宜小吃；（2）與正餐/休閑類餐飲競爭，壓力大；（3）房租較貴或營業(yè)提點過高，經(jīng)營成本大。 （三）社區(qū)底商店 小區(qū)周邊、菜市場周邊等。 優(yōu)勢：經(jīng)營成本低，區(qū)域人口密集，客戶群體定位精準(zhǔn)，更易培養(yǎng)回頭客。 劣勢：（1）目標(biāo)客戶多為固定人群，銷量增幅不大；（2）以家常菜，便宜小吃，特色飲食為主；（3）努力提高自己的品質(zhì)和服務(wù)，提高競爭力，攬住回頭客。社區(qū)底商攬不住回頭客必是死路一條。 五、商圈評價： 選址選的就是商圈，商圈決定了你的客源 （一）店鋪如果選在商場，群體寫字樓，步行街等地方，這類商圈人流量比較大，購買力強(qiáng)，品牌宣傳力度高，但要注意的是它的房租成本高，而且產(chǎn)品的偏向性很大，在這里經(jīng)營低價位的餐飲一般難存活。 （二）店鋪如果選在常住人口密集度高的地方，如老城區(qū)，入住率高的商業(yè)住宅區(qū)，菜市場附近，這類商圈消費群體相對穩(wěn)定，容易積累回頭客，消費主題明顯，店鋪租金適中。需要注意的是對品牌的宣傳有局限性，同行業(yè)比較多。 （三）店鋪選在接近人口聚集的地方如公園，機(jī)關(guān)單位，火車站，汽車站等，這類商圈人流量大，對于品牌的宣傳推廣力度高，但是注意的是目標(biāo)客戶少，客源相對不是很穩(wěn)定。 （四）店鋪選在交通便利的地方如公交站，菜市場必經(jīng)之路，大，中型學(xué)校附近，此類商圈人流量大，便于產(chǎn)品搭配，客源相對穩(wěn)定，購買力也比較強(qiáng)，但是對品牌的宣傳有一點的局限性。 同城搜鋪網(wǎng)提醒您【注意事項】： 現(xiàn)在很多店鋪樓上都有住宅樓，而目前中國對環(huán)保的管理力度越來越大，加上很多城市會參選全國文明城市創(chuàng)建，那么這一年對餐飲辦證等影響也是很大，所以如果你選的店鋪樓上有住宅，那么你在簽租房合同之前一定要打電話去工商局或者自己跑一趟，把你選擇的店鋪位置（拍照）讓工商局查一下是否可以辦理餐飲類營業(yè)執(zhí)照，很多人會有個誤區(qū)，就是看到隔壁左右有餐飲店開業(yè)，誤以為這個地方是可以做的，其實不然，因為政策年年在變，別人可能是以前辦理的，歷史問題，所以建議大家一定要打電話或者跑一趟，確認(rèn)清楚在簽合同。 六、簽合同注意事項： （一）產(chǎn)權(quán)明確，房屋產(chǎn)權(quán)，這個鋪子到底能否正常租賃？ （產(chǎn)權(quán)歸屬是否明確？有無被抵押？被質(zhì)押等事項） （二）訂金、定金（只要交錢千萬記得留下書面收據(jù)或合同） 很多人在看了商鋪之后，想租了，只是“想租了”，沒有最后確定，但是又怕別人租了自己租不到了，這時就會預(yù)付一些錢給房東，這個錢我們俗稱為訂金。 那么很多人不知道，訂金和定金在法律上是有很大區(qū)別的。 訂金：就是租不租這個商鋪不能100%地確定，還未簽訂合同，沒有板上釘釘。 訂金是預(yù)訂所付的錢，是當(dāng)事人的一種支付手段，只是單方行為，不具有明確的擔(dān)保性質(zhì)，這是在合同訂立或在履行之前支付的一定數(shù)額的錢作為擔(dān)保的方式，具有一定的法律效力。 如果是承租人違約，是無權(quán)要求返還的。如果房東違約，把鋪子租給別人了，不租給你了，租客是可以要求房東雙倍返還的。 定金：定，就是合同已經(jīng)簽訂了，板上釘釘了，對雙方都有強(qiáng)制性的約束力， 定金是指合同一方當(dāng)事人根據(jù)合同的約定，預(yù)先付給另一方當(dāng)事人一定數(shù)額的金額，以保證合同的履行，是作為債權(quán)擔(dān)保而存在的。在合同中，只要約定了定金條款，如果一方違約都要承擔(dān)與定金數(shù)額相等的損失。換句話說，如果支付定金的一方違約，即喪失定金的所有權(quán)，定金歸收取定金的一方所有。如果收取定金的一方違約，則應(yīng)雙倍返還定金。這種以定金方式確保合同履行的方法稱為定金罰則。在商品房銷售中，定金罰則同樣適用。 同城搜鋪網(wǎng)提醒：訂金與定金僅一字之差，但在法律性質(zhì)上卻有天壤之別。訂金不是一個規(guī)范的概念，在法律上具有一種預(yù)付款的性質(zhì)，起不到擔(dān)保債權(quán)的作用，合同如果寫的是“訂金”，一方違約的，訂金只作為抵充房款，另一方無權(quán)要求其雙倍返還，只能得到原額，而不是雙倍的返還。 （三）是否可以轉(zhuǎn)租，轉(zhuǎn)讓 因為大多數(shù)房東（大多數(shù)是商場，商業(yè)街房東）會在合同里面規(guī)定租賃期滿前，是不可以對外轉(zhuǎn)讓的。所以大家在簽合同的時候一定要看清楚，是否可以轉(zhuǎn)讓。因為這個涉及日后承租人的自身利益。 同城搜鋪網(wǎng)提醒：實體經(jīng)營投資較大，經(jīng)營不易，一定要爭取在合同上面寫清楚：可以轉(zhuǎn)讓/轉(zhuǎn)租。 （四）租期內(nèi)和續(xù)租的漲幅問題要明確 很多人在簽租房合同時，可能是租三五年，但租金是按一年一付的，卻沒有明確第二年，第三年房租漲幅問題。 正常情況下，如果你第一年生意做得好，或者周邊商圈做起來了，房東第一件事情就是漲房租，為了避免日后這些問題出現(xiàn)，大家在首次簽合同的時候就要約定清楚逐年房租漲價漲幅的問題。 同城搜鋪網(wǎng)建議您明確以下三個問題： 1、租期內(nèi)，這三五年租金漲價漲幅問題要寫清楚，千萬別嫌麻煩。 2、這三五年的租期到了，要續(xù)租的漲價漲幅問題也寫清楚。 3、因種種原因（在什么情況下？如大面積經(jīng)營不景氣，整體商圈低迷下行，疫情影響嚴(yán)重等原因，可以協(xié)商降租）要降房租了，怎么個降法寫清楚。