1. 超市理貨員通常遵循八小時工作制。2. 他們的工作職責(zé)包括在收貨區(qū)接收貨物。3. 理貨員還需在倉庫內(nèi)整理商品。4. 此外，他們需要為營業(yè)部門尋找并補(bǔ)充貨源。

超市理貨員主要負(fù)責(zé)超市內(nèi)商品的陳列、管理以及顧客服務(wù)等工作。具體來說，他們的工作內(nèi)容可以分為以下幾個方面：一、營業(yè)前準(zhǔn)備 打掃衛(wèi)生：確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清潔與整潔，為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境。檢查購物籃、車：確保購物籃和購物車的充足與完好，方便顧客使用。檢查勞動工具：確保所使用的工具（如

在華潤萬家超市工作的理貨員主要負(fù)責(zé)貨架上的商品整理，包括商品的擺放、補(bǔ)貨以及貨架的清潔工作。他們需要確保商品按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行陳列，便于顧客選購，并在必要時提供商品信息或?qū)з彿?wù)。此外，理貨員還需要在每日結(jié)束時進(jìn)行貨品盤點，以確保庫存的準(zhǔn)確性。理貨員的工作時間通常為每天8小時，根據(jù)公司規(guī)定

理貨員與前廳各部門的關(guān)系 理貨員與總臺的關(guān)系:顧客所購商品發(fā)生退換情況,理貨員應(yīng)主動積極配合,并辦理好退貨或換貨有效手續(xù),總臺發(fā)放贈品或促銷商品時,如短缺或其他問題時理貨員應(yīng)積極配合。 理貨員與收銀服務(wù)員關(guān)系:當(dāng)收銀員在給顧客結(jié)算時發(fā)現(xiàn)商品標(biāo)價錯誤,理貨員應(yīng)積極協(xié)助查詢原因,如自己發(fā)生標(biāo)價錯誤應(yīng)即時

超市理貨員的一天通常遵循八小時工作制。工作內(nèi)容相對固定，但每一天都會根據(jù)實際情況有所調(diào)整。清晨，理貨員們首先會前往收貨區(qū)，將新到的商品從貨車上卸下，然后進(jìn)行分類和整理。這些商品包括新鮮的蔬果、肉類、乳制品以及各種日用品。在收貨完成后，他們還需要將這些商品運送至倉庫進(jìn)行進(jìn)一步的整理和歸

誰詳細(xì)告訴我超市理貨員一天上幾個小時都做些什么

瑞金瑞盈信息科技有限公司：該公司明確招聘暑假工，主要崗位為電話銷售。在這里，你可以享受到五險、工作餐、月休6天等福利待遇。但需要注意的是，瑞金瑞盈信息科技有限公司可能更側(cè)重于招聘有相關(guān)工作經(jīng)驗的暑假工，因此申請前最好了解清楚崗位要求。瑞金市啟明網(wǎng)絡(luò)科技中心：啟明網(wǎng)絡(luò)科技中心明確招聘大學(xué)生

超市和零售店也是暑假工常見的工作地點。工作內(nèi)容可能包括收銀、上貨、整理貨架等。這些工作能讓學(xué)生了解到零售行業(yè)的運作方式，并且通常會有一定的靈活性，方便學(xué)生的時間安排。三、咖啡店 咖啡店也是招聘暑假工的一個好地方。在咖啡店，你可以學(xué)到制作咖啡的技能，同時也會在客戶服務(wù)、食品衛(wèi)生等方面得到

中國暑假工工資較高的城市主要集中在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，其中廣東省的珠海市及其周邊的工廠是不錯的選擇，特別是廣東鶴山雅圖仕印刷有限公司。以下是具體的分析：高工資城市推薦：廣東省珠海市及其周邊地區(qū)：這些地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，制造業(yè)和加工業(yè)繁榮，對暑期工的需求量大，因此往往能提供相對較高的工資。具體

適合16歲學(xué)生的暑假工主要包括以下幾種：一、零售店員 在書店、服飾店或其他零售店鋪擔(dān)任店員，是一個既實用又能鍛煉能力的選擇。這份工作可以讓學(xué)生學(xué)習(xí)到商品管理、庫存盤點、顧客服務(wù)等基本技能，對于未來步入社會或從事相關(guān)職業(yè)都大有裨益。此外，零售行業(yè)通常對工作時間較為靈活，適合學(xué)生利用暑假時間進(jìn)行

重慶大學(xué)生暑假工可以選擇富士康、廣達(dá)、仁寶等電子廠，以及京東方。富士康：富士康在重慶是一家規(guī)模龐大且知名的電子廠，工資待遇在重慶的電子廠中相對較好，能夠為學(xué)生們提供一定的經(jīng)濟(jì)保障。該廠提供包吃住等福利待遇，能夠減輕大學(xué)生們在暑假期間的生活負(fù)擔(dān)。廣達(dá)：廣達(dá)的工資待遇與富士康相近，雖然稍低一

暑假工可以選擇多種地方進(jìn)行打工，以下是一些推薦的打工地點和平臺：家附近的門店：可以在家附近的商店、餐廳或其他門店尋找暑假工機(jī)會，這些地方通常需要臨時工來應(yīng)對暑假期間的客流高峰。網(wǎng)絡(luò)兼職平臺：如術(shù)捷盈庫等，提供了大量線上任務(wù)和項目，如看視頻、填寫問卷、注冊寫評論、互聯(lián)網(wǎng)寫作、電商賣貨等，

暑假可以去線下實體場所或線上尋找合適的暑假工。線下實體場所選擇多樣。餐飲服務(wù)行業(yè)需求量大、門檻低，像肯德基、麥當(dāng)勞等快餐店會招募服務(wù)員、收銀員等崗位；商業(yè)區(qū)或大學(xué)城附近的本地餐廳、奶茶店暑假也常招臨時人手。零售行業(yè)能提升溝通與銷售能力，大型超市如沃爾瑪會招聘理貨員、收銀員；優(yōu)衣庫等品牌

去哪做暑假工比較好

考慮一份工作首先要看工資待遇和晉升空間，兩份都是導(dǎo)購員，文具店的肯定就適合踏踏實實混日子，但是凈水器可能學(xué)到一些東西，然后工資肯定也比前者更高，如果抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度并且不怕壓力和累，就選凈水器吧。

文具店導(dǎo)購和凈水器導(dǎo)購選哪個?

此外，知名公司或大型連鎖企業(yè)往往能提供更具競爭力的薪資待遇，以吸引和留住優(yōu)秀的導(dǎo)購人才。其次，導(dǎo)購的工資結(jié)構(gòu)也可能包括基本工資、銷售提成和福利待遇等部分。其中，銷售提成是導(dǎo)購收入的重要組成部分，銷售業(yè)績好的導(dǎo)購，通過銷售提成可以獲得更高的收入。而福利待遇如社會保險、年終獎、帶薪休假等也是工

2. 公司規(guī)模：大型連鎖企業(yè)或有品牌影響力的公司往往能提供更優(yōu)厚的薪資待遇。這些公司通常具有更完善的薪酬體系和福利制度。3. 個人業(yè)績：瓷磚導(dǎo)購的薪資往往與個人的銷售業(yè)績掛鉤。表現(xiàn)優(yōu)秀的導(dǎo)購人員可能會獲得更高的提成和獎金。4. 工作經(jīng)驗：具有豐富工作經(jīng)驗的導(dǎo)購人員在薪資方面可能會更具優(yōu)勢，因為

2. 公司規(guī)模與品牌影響力：知名品牌或大型連鎖家具企業(yè)通常擁有更高的市場份額和利潤，因此能夠給予員工更高的薪資待遇。3. 個人能力與業(yè)績：家具導(dǎo)購的個人銷售能力、溝通技巧、客戶服務(wù)質(zhì)量等都會影響其工資水平。表現(xiàn)優(yōu)秀的導(dǎo)購人員往往能獲得更高的提成和獎金。4. 職位與職責(zé)：除了基本的導(dǎo)購工作，如果

公司不定時的導(dǎo)購培訓(xùn)1、大型連鎖文具店從文化方面建立導(dǎo)購人員信心、歸屬感、各種利益保障機(jī)制和良好的心態(tài)。導(dǎo)購的代名詞就是引導(dǎo)消費者購買產(chǎn)品，因此導(dǎo)購人員要具有能動性，要既能像銷售人員那樣推薦商品，也要能像導(dǎo)游那樣介紹商品—這都來自于老板的培養(yǎng)和支持，因此老板就要培養(yǎng)導(dǎo)購人員的歸屬感，而這

大型連鎖文具店怎么打造優(yōu)秀的導(dǎo)購

不累。1、晨光文具店營業(yè)員的主要工作就是銷售文具，整理貨架和看管店鋪，工作比較輕松，不累。2、晨光文具店營業(yè)員的工作時間為早上9點到晚上7點，中午休息兩個小時，工作時間比較正常，不累。

晨光文具店營業(yè)員累不累

有時候可能因為一句話，就會損失一單。所以，“說”是導(dǎo)購必不可少的條件。一名優(yōu)秀的導(dǎo)購除了最基礎(chǔ)的要記住商品的價格，貨號外，還要有在給顧客挑選商品時的眼光。因此，投資者在經(jīng)營過程中要注重對導(dǎo)購的訓(xùn)練培養(yǎng)，打造出一個優(yōu)秀的導(dǎo)購。接下來小編將談?wù)勯_。 公司不定時的導(dǎo)購培訓(xùn)1、大型連鎖文具店從文化方面建立導(dǎo)購人員信心、歸屬感、各種利益保障機(jī)制和良好的心態(tài)。導(dǎo)購的代名詞就是引導(dǎo)消費者購買產(chǎn)品，因此導(dǎo)購人員要具有能動性，要既能像銷售人員那樣推薦商品，也要能像導(dǎo)游那樣介紹商品—這都來自于老板的培養(yǎng)和支持，因此老板就要培養(yǎng)導(dǎo)購人員的歸屬感，而這又來源于對門店的文化的認(rèn)可，和對產(chǎn)品的信賴;現(xiàn)在的營銷是團(tuán)隊的營銷，沒有所謂意義上的銷售能人，而只有很好的門店流程和模式，團(tuán)隊的優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。2、培訓(xùn)是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。要求每天進(jìn)行晨會工作匯報，讓導(dǎo)購人員一起分享每個人的銷售心得、方法、技巧、進(jìn)行總結(jié)心得;不定期地安排培訓(xùn)計劃，給導(dǎo)購員樹立發(fā)展方向，提供發(fā)展平臺、樹立其個人遠(yuǎn)景觀，分專題分階段實施培訓(xùn)，并由經(jīng)驗豐富業(yè)績突出的優(yōu)秀導(dǎo)購人員標(biāo)兵負(fù)責(zé)對導(dǎo)購人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和崗位跟蹤。當(dāng)然，對于業(yè)績突出的要及時給予獎勵。導(dǎo)購要注重的是培養(yǎng)他們的成就感，要有激勵制度。 導(dǎo)購直接關(guān)系到商品的銷售情況，因此投資者千萬不能小視導(dǎo)購的存在，要對導(dǎo)購進(jìn)行不定時的培訓(xùn)，并且保證好導(dǎo)購的獎勵機(jī)制，保障機(jī)制，讓導(dǎo)購有歸屬感，這樣導(dǎo)購才能真正地賣力。另一方面，對導(dǎo)購的要求也要嚴(yán)格，真正優(yōu)秀的導(dǎo)購不僅口才要好，還要“會講故事”。曾經(jīng)有一位銷售大亨說過：不會講故事，就不要做銷售。
進(jìn)店的顧客停留時間通常很短，大多只是逛一圈就走了，并且很多導(dǎo)購還反映，不管自己怎樣努力，留客處理的結(jié)果仍然很不理想。 現(xiàn)狀：不能留住顧客是目前每個店普遍的問題，也是影響店銷售業(yè)績提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。分析：顧客在進(jìn)店之前，公司會花去很大的成本來吸引顧客進(jìn)店，從品牌推廣，到店面建設(shè)，象地板，燈光，音響，櫥窗等；店內(nèi)這些環(huán)節(jié)都比較重要，是吸引顧客進(jìn)店的硬件設(shè)施。顧客進(jìn)店之后3分鐘之內(nèi)，導(dǎo)購如果不能同顧客之間建立基礎(chǔ)關(guān)系，也就是顧客不愿意聽導(dǎo)購的介紹，那么，接下來的產(chǎn)品介紹將是事倍功半，甚至招來顧客的煩感，顧客行為描述：A、我隨便看看……B、要么是轉(zhuǎn)悠一圈走掉。C、一言不發(fā)，面無表情。那么：1、為什么顧客不愿意聽導(dǎo)購的介紹？2、為什么不管導(dǎo)購怎樣努力都無濟(jì)于事？3、為什么顧客只是逛了一圈？4、為什么顧客總是應(yīng)付我們只是隨便看看？答案是：顧客同導(dǎo)購之間存在一種金錢利益關(guān)系，這種關(guān)系導(dǎo)致了顧客對導(dǎo)購的不信任，這就有了一層冰帶，它的存在是障礙，更是冷漠！ 作為導(dǎo)購，我們要想讓顧客留下來，并且能夠愿意聽我們的講解，愿意同我們溝通，就必須進(jìn)行：破除冰帶，即是如何融化這層冰帶 顧客行為心理常規(guī)分析先來分析一下顧客進(jìn)店時的心理狀態(tài)，以利于我們能夠客觀的理解顧客行為，顧客進(jìn)店時，難免會產(chǎn)生一定的戒備心理，通常表現(xiàn)為不愿意回答導(dǎo)購的問題，更不愿多說話，因為擔(dān)心一旦開口，就有可能被導(dǎo)購纏住不放，所以，顧客為了保護(hù)自己，顧客常見的選擇就是盡量不說話，或者少說話。 顧客進(jìn)店門口之前，我們要進(jìn)入迎賓狀態(tài)；1、迎賓是我們給顧客的第一印象迎賓——它的最大目標(biāo)是讓進(jìn)店的顧客感覺舒服，不要讓顧客一下子就和我們產(chǎn)生陌生感、疑惑感和距離感；2、找準(zhǔn)接近顧客的時機(jī)按照賣場慣例：顧客一進(jìn)店就立即接待，接待的第一句話通常有這4種：A、“先生，需要我?guī)兔?？”B、“先生，請問你需要什么樣的產(chǎn)品？”C、“先生，請問你需要什么價位的？”D、“先生，你先隨便看看，有需要隨時喊我！”面對如此的問訪，又該如何回答？答案往往是：我先隨便看看！或者裝作沒有聽到。然后，導(dǎo)購和顧客之間便產(chǎn)生一層溝通“冰帶”，接下來再去上前介紹，就會顯得很生硬，甚至于尷尬，當(dāng)然，推銷難度也隨之增加。其實顧客進(jìn)店時都有一定的目的性，在他們還沒有找到目標(biāo)之前，或者沒有發(fā)現(xiàn)讓自己稍有興趣的產(chǎn)品之前，導(dǎo)購就提前介入顧客的思考范圍——甚至是喋喋不休的介紹產(chǎn)品，往往會受到顧客當(dāng)下心理的排斥……小結(jié)：導(dǎo)購接待顧客的時機(jī)不能過早，那樣會招來拒絕；但也不能太晚，這樣也會讓人感覺怠慢，服務(wù)不周到。導(dǎo)購需要學(xué)會用余光去觀察，觀察合適的時機(jī)。一般情況下，進(jìn)店的顧客分為兩類，一類是主動型顧客，一進(jìn)店就急迫的尋找目標(biāo)，或者直接問導(dǎo)購有沒有自己需要的產(chǎn)品，第二類是沉默型顧客，進(jìn)店不說話，有些斯文，整體節(jié)奏較慢。主動型顧客相對來說較好接待，例如，一位顧客進(jìn)門就東張西望，顯得有些急迫，這時你就可以展開下面的導(dǎo)購流程。至于第二類是讓大家最頭疼的，對沉默型顧客一定要給顧客一定的選擇空間，包括時間空間和物理空間。如果此時你再說：先生，請問有什么可以幫忙你的？那就給顧客帶來一定的壓力，致使顧客說“先隨便看看”。分析：在迎賓之后，導(dǎo)購應(yīng)該給顧客10-20秒的獨立瀏覽時間，而這段時間就是導(dǎo)購的尋機(jī)階段，一般情況下，在這短短的時間里，沉默型顧客會出現(xiàn)以下5種情形；A、用手觸摸商品看標(biāo)簽；B、一直注視同一商品或同類商品；C、看完商品看導(dǎo)購，D、走著走著停下腳步，想往里走又有些徘徊；E、瀏覽速度很快，無明顯目標(biāo)物。分析：這時導(dǎo)購應(yīng)該快速上前，抓住這個關(guān)鍵時機(jī)，開始接近顧客……首先，導(dǎo)購要同顧客保持一定的距離，不要緊跟；第二，千萬不要做與工作無關(guān)的事情，聊天，看書等都是這段時間最為禁忌的，因為這些行為很難讓顧客相信你是一個規(guī)范的品牌。建議：導(dǎo)購的行為必須與工作有關(guān)，并且最好是動態(tài)的，這樣你才便于觀察顧客的狀態(tài)，方便尋機(jī)，比如可以調(diào)換樣板，清潔某個角落。 3、不要給顧客太大的壓力提示：造成行為的壓力，往往來自錯誤的語言； 什么是壓力？壓力就是讓顧客感覺不舒服！不舒服的結(jié)果是什么？就是心理緊張、戒備，想擺脫不舒服！進(jìn)店顧客不舒服的原因有兩點：第一是顧客最敏感的那就是向她掏錢，或者說掏錢太快帶來的心理緊張；第二是不要侵犯他（她）的私人空間，不能糾纏不放，因為現(xiàn)在的顧客越來越自我，越來越講究私人空間的自由。提示：不要犯錯——導(dǎo)購給予的，不是顧客想要的！分析：基于上述兩個原因分析，現(xiàn)在的導(dǎo)購要么把話說錯，要么肢體行為不當(dāng)，讓沉默型顧客本來就戒備的心理變得更加封閉，以至于讓他們產(chǎn)生這樣的想法，不想理會導(dǎo)購，只想遠(yuǎn)離導(dǎo)購。自己要快速尋找喜歡的產(chǎn)品，沒有的話就趕快“轉(zhuǎn)移”，那么，怎樣接近，才能讓顧客沒有壓力呢？第一，不要緊跟與顧客至少要保持3米以上的距離，不要阻擋顧客前行的通道。要管住自己的腳，不要給顧客制造任何的心理壓力或現(xiàn)實障礙；第二，要說對話盡量避免用提問的語句接近顧客，比如，“你好，是買XX產(chǎn)品的嗎“請問需要我?guī)兔?？‘如果喜歡的話，可以體驗一下，”請問你喜歡什么風(fēng)格的？等諸如此類的發(fā)問都有很大的壓力，以致于顧客會出現(xiàn)逃避語言來保護(hù)自己——我先隨便看看…… 正確接近顧客的開場，可以采用以下5種方法：方法1：先生，你很有眼光，這是我們的。。。。產(chǎn)品，這個款式風(fēng)格很獨特。。。（采用贊美的方式接近顧客）方法2：“先生，我們這款產(chǎn)品現(xiàn)在賣的非常好，我來幫你介紹一下。。。（單刀直如，開門見山）方法3：“先生，您好，這款是我們目前剛剛上貨的最新款式，款式簡練，與眾不同，我?guī)湍愦蜷_看看。。。。！”方法4：“先生，您好！這款是今年最流行的款式，不但彰顯品位，而且它的面料還特別。。。。這邊請！我為您詳細(xì)介紹”（突出新款的特別）方法5：“先生，您眼光真好，這款是公司最新推出的，非常適合您這樣的人，您不妨感受一下”。 4、沉默型顧客與購買障礙的破解問題：以上幾點只能回避“冰帶”的產(chǎn)生，畢竟，不管我們怎么努力，總會有一部分顧客說“隨便看看”或者一直沉默，我們又該怎么處理呢？分析：顧客不開口，我們永遠(yuǎn)沒有機(jī)會，因為你不知道他在想什么，你不知道他想要什么，當(dāng)然，你更不知道你又該做什么？這時，就要進(jìn)行第二次“破冰”； 賣場情景模擬：我們平時都是這么應(yīng)對的：1、沒關(guān)系，您先隨便看看！2、好的，你先看看有沒有喜歡的，有需要時，請叫我！3、“。。。。。”（無語等待） 分析：第1項雖然把選擇權(quán)給了顧客，但沒有引導(dǎo)顧客進(jìn)入購買階段，因此，有些消極等待；第2種雖然在引導(dǎo)顧客注意力到喜歡的貨品方向，但導(dǎo)購放棄了主動為顧客推薦介紹貨品的權(quán)利，導(dǎo)致顧客自由度較大，隨時可能離開。導(dǎo)購一旦這樣應(yīng)對，再上前接近顧客就會增加難度，第3種的無聲應(yīng)對，不但甘拜下風(fēng)，還會顯得有些尷尬，顧客也會感到不舒服。屬于快速敗下陣來的自然性銷售行為，自己主動放棄； 正確的應(yīng)對策略：1、不要太在意顧客的“隨便看看”分析：因為它已經(jīng)成了我們每個人購買時的一種“借口”，也就是說它是我們購買習(xí)慣中的一部份。因此，不要在意這些顧客隨口說說的話，（不因此而有心理挫折感）更不要糾纏問題本身。2、要盡快想辦法減輕顧客的心理壓力巧妙借顧客的話題轉(zhuǎn)變成接近顧客的理由，然后向顧客提出一些他們比較關(guān)心而又易于回答的話題，從而實現(xiàn)朝著有利于積極銷售過程的方向前進(jìn)，起到以柔克剛借勢發(fā)力的效果。 正確的方式 1、“是的，先生！買東西肯定是要多看看的！不過，我們最近剛到了兩款很不錯的產(chǎn)品，很多顧客都很喜歡的，您可以先了解一下！來這邊請。。。?！?、“沒關(guān)系，先生！您現(xiàn)在買不買沒關(guān)系，您可以先了解下我們的產(chǎn)品，來，我先幫您介紹下。。。。請問，您比較喜歡什么面料的產(chǎn)品？”分析：先認(rèn)同顧客，緩解顧客的心理壓力，然后用興奮的語氣話鋒一轉(zhuǎn)，導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)某款產(chǎn)品的介紹上來，并且同時使用專業(yè)的手勢語作以引導(dǎo)前往。這時，大多數(shù)顧客會感到盛情難卻，便進(jìn)入到產(chǎn)品介紹的下一個流程，在引導(dǎo)顧客前往某款產(chǎn)品的同時，你也可以順勢探尋需求，以更有目的性的進(jìn)行產(chǎn)品推介。若導(dǎo)購盡管使用了這樣的方法，還是會受到顧客的拒絕，該怎么辦？首先，面對這樣的顧客，千萬不要灰心，更不要抱怨，甚至感到自尊心受到傷害，要知道，顧客做出這樣的反應(yīng)是正常的，只要他還沒有離開店面，你就還有機(jī)會。其次，可以采用以退為進(jìn)的方法，但要讓你和顧客雙方都有面子，既不能顯出你的無禮而傷害顧客，趕顧客走，也不能顯得自己很沒趣，很尷尬，此時，你可以這樣說：“沒關(guān)系，先生”你再挑選一下自己喜歡的產(chǎn)品，我是本柜的小張，您有什么需要，請您立即喊我！要點：記住，說話的時候一定要面帶微笑，體現(xiàn)你的真誠！也可以倒上一杯水，或咖啡，拉近你同顧客的距離，慢慢來實現(xiàn)你的目標(biāo)。 怎樣才算是解除障礙呢？你感覺顧客開始愿意聽你介紹產(chǎn)品的時候，就基本上實現(xiàn)了，留住顧客之后，要快速把顧客引到產(chǎn)品的體驗上來，顧客只有通過參與到產(chǎn)品的體驗當(dāng)中來的時候，留店時間才會相應(yīng)延長，我們才會擁有更多機(jī)會，導(dǎo)購要在與顧客互動的過程中，刺激購買欲望，引導(dǎo)顧客朝著成交的方向前進(jìn)…… 給個滿意答案吧~~
選凈水器銷售 做銷售很鍛煉人的，你天天坐在文具店里來買東西的都是學(xué)生，捏能學(xué)到什么？ 跑小區(qū)賣凈水器多積累一些客戶，以后哪怕你是換行業(yè)了，客戶是越積越多，總會掙到錢的。
看工作時間可以選擇長白班，生活比較規(guī)律。如果不看工作時間，文具店營業(yè)員可能能干的長久點，凈水器導(dǎo)購要看銷售情況，可能如果銷售不好，導(dǎo)購也不是長期需要。