無形之中增大了通用耗材的市場。只要有電腦的地方都需要打印，要打印就得用打印耗材 這個是必須的打印耗材：利潤空間還很高，產(chǎn)品周期短 客戶二次購買循環(huán)快。所以前期的話，你可以把打印耗材做為你生意經(jīng)營的中心和重點項目

相對于期其它行業(yè)來說，打印耗材的市場是在逐年遞增的。其原因有二：1、隨著自動化辦公的普及，電腦和打印機已經(jīng)變得非常普遍，再小的店也會裝配；個人用戶群也在不斷增加；2、耗材不同于其他硬件設(shè)備，它有個循環(huán)周期。

辦公耗材這個行業(yè)前景很不錯的，就像之前的電腦行業(yè)，市場發(fā)展快，利潤相對高，客戶群體廣，要做需要有明確的計劃和思路，最好直接找合適的廠家合作，做區(qū)域**商 。人員的配置也要定位好，剛開始，人不需要很多，3到5個人

耗材是未來五年最具增長潛力的領(lǐng)域之一。做一家專營電腦耗材的小店，可能會更適合想在IT業(yè)打拼一番的創(chuàng)業(yè)者，至少也是一種值得考慮的渠道。很多電腦公司只經(jīng)營整機或者其配件的銷售，即使比較大一點的公司在耗材上也從來不壓貨

國內(nèi)辦公耗材近年來的市場發(fā)展趨勢透析

因此，文具制造業(yè)企業(yè)將面臨“強者恒強，弱者淘汰”的局面，困難企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營將更加困難，小微型企業(yè)困難加劇，行業(yè)整合將**進(jìn)行。盡管短期內(nèi)文具產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況不容樂觀，但從長期來看，隨著收入增長和消費升級，中國文具

當(dāng)前，傳統(tǒng)辦公行業(yè)面臨市場需求疲軟，創(chuàng)新不足，低價競爭加劇，外商持續(xù)壓價，利潤持續(xù)下滑，傳統(tǒng)辦公文具行業(yè)繼續(xù)尋找新的發(fā)展方向。參考《中國文具行業(yè)市場需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，文具行業(yè)競爭日益激烈的今天，未來會

自晨光面世這幾十年間，雖然晨光文具面臨著一系列的問題，但毋庸置疑的是他為我們國產(chǎn)文具行業(yè)做了個榜樣，將一支筆賣出了100億，這些，更應(yīng)該是我們看到的閃光點。作為一個國產(chǎn)文具行業(yè)，晨光文具代表了千千萬萬個國產(chǎn)企業(yè)。

盡管真彩文具目前還沒有正式宣布倒閉，但是其資金狀況和經(jīng)營狀況確實不容樂觀。希望在未來，真彩文具能夠積極應(yīng)對經(jīng)營困境，重新回到正常經(jīng)營狀態(tài)。

文具行業(yè)面臨怎樣的困境

文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初，是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個行業(yè)。中國

文件夾、本冊、文件袋、畫板、筆芯等等。辦公文具的分類也很廣泛，如三針一釘，會計用品，文管用品，單據(jù)憑證等。值得一提的是，有些勞動用品，茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi)，因為他們也是辦公所需的東西。

汕頭的文具產(chǎn)業(yè)起步較早，早在解放初期就出現(xiàn)了集體企業(yè)汕頭文具廠，生產(chǎn)學(xué)生學(xué)習(xí)用品。上世紀(jì)七十年代末期，文具生產(chǎn)的萌芽開始在私營經(jīng)濟的土壤中破土而出，當(dāng)時的潮陽就出現(xiàn)了生產(chǎn)作業(yè)簿、格尺等學(xué)習(xí)用品的“勤必發(fā)”和生產(chǎn)

一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生，大都須經(jīng)歷起步階段、競爭階段、成熟階段。當(dāng)市場的競爭成熟后，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時，這個行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也是文具行業(yè)的成長路徑。文具行

1、文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀(jì)80年代末和90年代初，是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個行業(yè)。2

文具行業(yè)是什么時候形成的?國產(chǎn)文具品牌有望進(jìn)一步擴大市場份額

但對零售，來說利潤是可觀的，毛利一般在25％到35％之間，生意好的在40％之間，有的更高。文具店就是專門售賣文具類產(chǎn)品的，一般的話文具店都會售賣鉛筆，圓珠筆本子，橡皮擦等學(xué)習(xí)內(nèi)用品，以及各種體育用品。

學(xué)校附近學(xué)生多，因此店鋪客流量會很好。開文具店在進(jìn)貨方面要貨比三家，這樣才能能夠更好的選貨，要注意文具品種多樣化，品種多顧客才有挑選的空間。學(xué)生群體沒有多少錢，所以文具價格要合理，要做到價廉物美。

利潤很高。在日常生活中，在很多學(xué)校對面都會開有文具店，沒到放學(xué)時間，有很多學(xué)生都會進(jìn)文具店里購買文具，這就會導(dǎo)致文具店利潤不斷上漲，而且像筆、作業(yè)本、筆記本之類的產(chǎn)品，售價通常是進(jìn)貨價的一倍到1.2倍，毛利可以

2、質(zhì)量可靠：晨光文具注重產(chǎn)品質(zhì)量，采用環(huán)保材料和工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量可靠，能夠贏得消費者的信任。3、經(jīng)營管理優(yōu)勢：晨光文具在經(jīng)營管理方面具有經(jīng)驗和技術(shù)，能夠提高門店的盈利能力。通過精細(xì)化管理，降低成本，提高銷售額和利

在合適的地段的情況下還是有利潤空間的，尤其是在學(xué)校的附近，如果說你本身文具的款式選的比較新穎，符合大眾的審美觀點，然后價格要合適，人流量比較高的情況下，賺錢的空間還是相當(dāng)有的，因為這個東西基本上沒有什么大的損耗。

開文具店如何 前景好嗎

首先，文具店的利潤是很不錯的，因為沒有哪個辦公處所、商店之類的地方，不使用鋼筆、圓珠筆、簽字筆或其他文具的，但如果能招來這些顧客，或者能把店鋪開到那些地方去的話，建議還是以經(jīng)營辦公用品為主較為合適，因為經(jīng)營辦公用品比經(jīng)營文具利潤要高。如果是做專門的文具生意，還是要以學(xué)?；蚣彝橹饕膶ο?。但是在任何學(xué)校附近都可能有一到兩家文具店，要想再做這行生意，就要做好和別人競爭的準(zhǔn)備，詳細(xì)地調(diào)查情況，周密地制定自己的經(jīng)營對策。 建議在學(xué)校旁邊的話，最好是文具和玩具相結(jié)合，這樣學(xué)生就會比較多。像玩具可以經(jīng)常更新，文具也要變花樣，這樣吸引力是很強的。 如今學(xué)生用品已經(jīng)不再是單純的經(jīng)營鉛筆、筆記本、直尺之類的商品了，學(xué)生用品已逐漸向設(shè)計精美、造型奇特、益智益趣的方向發(fā)展?？ㄍㄎ木?、時尚禮品以及一些小商品都已經(jīng)歸屬學(xué)生用品店的行列。對學(xué)生們來說，沒有什么比生動活潑、簡單有趣而又經(jīng)濟實用的各式學(xué)生用品更能打動他們那顆純真的心靈了。 開文具店所需資金的預(yù)算為開辦費用(房租、押金、裝潢與生財器具設(shè)置等)+三個月的營運周轉(zhuǎn)金+六個月的基本管銷為安全的創(chuàng)業(yè)基金。開文具店為收現(xiàn)金店面，所以準(zhǔn)備一個月的營業(yè)運作周轉(zhuǎn)金便可。具體開文具店成本要看選擇的地段，店面的房租費用的多少，這個是占比較大的，另外要看文具店準(zhǔn)備賣的類目多不多，這些都是可以計算的，假如店租一年一萬左右，外加些裝修貨架類的，還有進(jìn)貨，應(yīng)該三萬到五萬之間就可以了。 對于小規(guī)模的文具店一般投資比較小，比如一間30平方米左右的文具店，包括裝修在內(nèi)估計投入2.5萬元即可。因為文具不會變質(zhì)，投資小，所以風(fēng)險不是很大。只要每個月營業(yè)額達(dá)到4000元，就不會虧本。當(dāng)然店面的大小還是和你前期規(guī)劃息息相關(guān)，如果是偏辦公用品類的，則一些器材類的貨物需一定的資金儲備。如果是偏向于文具用品類的店則對資金的要求相對低些。 文具的利潤一般在13%～35%左右。但是利潤這東西，并不是完全套進(jìn)公式就可以計算的。文具店利潤說多也多說少也少。紙制文具市場調(diào)研報告提到，低進(jìn)高賣或者高進(jìn)低出，都是可能的。文具店利潤和其它生意買賣沒有100%的同質(zhì)！現(xiàn)在文具業(yè)面臨的危機也是行業(yè)正常發(fā)展的必經(jīng)過程?，F(xiàn)在不單是文具業(yè)存在著僧多粥少，競爭大的現(xiàn)狀，其它行業(yè)也同樣面臨著這一嚴(yán)峻問題，開文具店如何獲取更多利潤。關(guān)鍵是在貨源上。開家文具店的利潤到底有多大，下面小編給大家詳細(xì)分析： 開家文具店利潤及投資成本詳解 首期店租：約10000元 裝修：5000元（風(fēng)格簡單，但是貨架設(shè)置要合理，給人有得逛、方便逛的感覺，不要擠得讓顧客連轉(zhuǎn)身的地方都沒有。) 首次進(jìn)貨：30000元 流動資金：5000元 合計：50000元 1、貨源很重要，大都人選擇品牌，市場調(diào)研得知，品牌都有其自身的一個保護(hù)主義，這樣文具店利潤才高。他得維護(hù)她自己的利益，維護(hù)他底下經(jīng)銷商的利益，大家好才是真的好。對于做的早的人，成為他的經(jīng)銷商是不錯的。但是對于一個剛?cè)胄械膩碚f，就難了。所以價格上沒優(yōu)勢，文具利潤本來就薄。大家都以為義烏商品便宜，那就錯了，品牌產(chǎn)品全國統(tǒng)一價格的，他們有地區(qū)拿貨制度的，不能跨區(qū)發(fā)的，即使有便宜的，也不能發(fā)出去的。 2、雜牌才是剛?cè)胄械氖走x。雜牌具有款式多，新穎，可選性大，文具店利潤就越多。就是質(zhì)量上沒有能夠得到充分的保證。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，雜牌的質(zhì)量也今非昔比，特別是義烏貨。品牌也是從雜牌演變而來的。 3、個人認(rèn)為文具店要品牌和雜牌結(jié)合起來做，那樣可供顧客的選擇性就大。文具進(jìn)貨渠道很多的，可以自己直接上批發(fā)市場去選購，那樣就是累點，但可供自己選擇的很大。除了各地的批發(fā)市場可以多逛逛外，最好能直接聯(lián)系貿(mào)易公司或廠商。因為批發(fā)市場價格可能比較高，如果有更直接的進(jìn)貨渠道最好。 不過做什么都是不一定付出了就能得到回報的，文具業(yè)更是如此，本身文具店利潤就薄，但對于零售的利潤還是比較可觀的，大都在50%左右，有些更高，這就是跟貨源、選址有關(guān)聯(lián)的。 文具 如何開一家文具店？ 文具店要想有獨具的特色，可以從以下幾個方面著手： 1、店名 店名很重要，取一個好的店鋪名，也能給你的事業(yè)帶來許多的商機。 2、 店面 店面裝修要有特色，不要和周邊的雷同，讓來這里的學(xué)生一次就清楚的記住，顏色要鮮明！ 3、整體形象 整體裝修風(fēng)格須簡單、明亮。如果店鋪較小，可以通過燈光效果和合理的貨架陳列進(jìn)行彌補。 4、分區(qū)陳列 店主應(yīng)根據(jù)文具店所在的商圈大小，合理規(guī)劃店面的分區(qū)。以一間30平方米的文具店為例：除了三面壁架(進(jìn)口處略)外，還可安放5~8個貨架，貨架數(shù)量可根據(jù)文具店經(jīng)營商品的種類和數(shù)量進(jìn)行規(guī)劃，一般可分為筆類、紙類、辦公設(shè)備、數(shù)碼設(shè)備、電腦耗材、文件夾冊、財務(wù)用品、裝訂用品和體育用品等幾大類。 5、長期經(jīng)營的條件 一間文具店是否能長期經(jīng)營，除了基本的證照之外，還需考慮配備水電、下水道、文具店起名冷暖器設(shè)備等;與此同時，貨架與貨架之間、貨架與壁架之間的距離要合理，防止因間距過窄發(fā)生顧客相互碰撞的情況。 6、價格 價格要在同等地帶里有最貴的和最便宜的商品可賣。也就是說，能滿足各個消費階層的需要。 7、 產(chǎn)品 產(chǎn)品品種不僅要繁多，而且應(yīng)該每天或每周設(shè)有特價產(chǎn)品，或積分獎勵，以便吸引小孩子的再度光臨。產(chǎn)品更新要快，最好是一周半個月更新一次。 1、 根據(jù)顧客定價 一些來店批發(fā)時，他們看重的是質(zhì)地和外觀，因此，店鋪在進(jìn)貨的時候要有針對性，對于質(zhì)地和外觀這兩方面要講究。多數(shù)文體批發(fā)店鋪都有固定的顧客群，就可以根據(jù)顧客的喜好來進(jìn)貨。 2、 擴大產(chǎn)品價格幅度 文體用品的品質(zhì)繁多，要分好檔次、用途和價格。雖然這樣可以吸引到更多顧客，但也對店鋪的資金規(guī)模、采購能力都有更高的要求。不是所有的店鋪都有能力采購大量高價產(chǎn)品，高價產(chǎn)品銷路比較窄，也容易造成積。而這么多品種的文具都要分檔次采購又比較費神，需要非常仔細(xì)。所以在貨源部分可以**一些比較有度的，比如中華牌鉛筆、英雄墨水等等。其余產(chǎn)品再自行采購。
前景是有，我國是全球最大的文具用品消費市場，文具產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)高達(dá)10萬余家，制造商為4.3萬家，主要集中在廣東、浙江與江蘇三個地區(qū)。盡管電子辦公逐漸成為主流，但文具行業(yè)這些年并沒有衰落，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，文具也在更新?lián)Q代，緊隨潮流和市場需求。 據(jù)《中國文具行業(yè)市場需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，2014年我國文具行業(yè)(辦公設(shè)備與家具除外)市場容量為1500億元。其中辦公耗材占41%，文件處理用品占13%，書寫工具用品占10%，桌面用品與本冊各占7%，教學(xué)與學(xué)生用品占9%。我國文具行業(yè)正以年均12%的速度增長，文具行業(yè)消費市場前景美好。
　　有以下潛在問題 　　辦公文具行業(yè)有著廣闊市場是不容置疑的，同時文具企業(yè)也要意識到文具行業(yè)表明風(fēng)光下卻捉襟見肘、困境重重。 　　困境一：“山寨”多于研發(fā) 　　“一直被模仿，從未被超越”，在辦公行業(yè)中，不是用來形容難以超越的產(chǎn)品，而是形容難以超越的模仿能力。只要稍加留意就能發(fā)現(xiàn)一個怪現(xiàn)象，無論是多么新穎的文具產(chǎn)品，很快就有“替身演員”取而代之。其實，在文具制造商相互模仿彼此設(shè)計的做法非常普遍，這也導(dǎo)致了文具產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。 　　困境二：文具品牌少 　　“山寨品”的橫行同時也反應(yīng)了文具企業(yè)在品牌打造上的不足。長期以來，中國文具廠家大多以O(shè)EM形式行銷**。文具企業(yè)普遍缺乏品牌建立意識。這種貼牌生產(chǎn)，一方面削弱了文具制造企業(yè)對產(chǎn)研發(fā)設(shè)計的投入，導(dǎo)致文具產(chǎn)品技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值普遍不高；一方面不利于企業(yè)全身心打造自身品牌價值，這也是導(dǎo)致中國至今沒有幾個享譽海外市場文具品牌的原因之一。 　　困境三：缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識 　　除了品牌意識的缺乏，中國文具企業(yè)不愿投入創(chuàng)新的另一個原因也在于國內(nèi)文具行業(yè)缺少對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計、研發(fā)的投入成本高昂，但是仿造起來卻十分容易。如果某家公司花費巨額成本推出創(chuàng)意產(chǎn)品，勢必需要將設(shè)計成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品之上。很可能本該獲得的市場卻被仿造產(chǎn)品憑借成本優(yōu)勢白白搶走，而知識產(chǎn)權(quán)又得不到有效保護(hù)，企業(yè)往往得不償失。這使得很多企業(yè)寧可為別人**加工，也不愿意花費力氣搞研發(fā)。 　　品牌和創(chuàng)新一直都是中國文具制造行業(yè)向創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的兩大軟肋。然而，隨著對生活質(zhì)量的關(guān)注，越來越多的消費者開始關(guān)注文具的品牌價值、品牌文化。面對這一情況，文具市場迫切需要創(chuàng)造出自主品牌，告別低端市場，實現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型。
要從價格，渠道，促銷和服務(wù)找突破口！
辦公耗材這個行業(yè)前景很不錯的，就像之前的電腦行業(yè)，市場發(fā)展快，利潤相對高，客戶群體廣，要做需要有明確的計劃和思路，最好直接找合適的廠家合作，做區(qū)域**商 。人員的配置也要定位好，剛開始，人不需要很多，3到5個人就行了。店面裝修體現(xiàn)品牌的形象就可以，不需要太高檔和豪華裝修！建議直接找生產(chǎn)廠家合作，這樣的話利潤空間相對更高，質(zhì)量和服務(wù)更有保障，至于經(jīng)營場所，可以是電腦城柜臺也可以店面或是寫字間！前期資金的話，一般來說就幾萬塊就可以啟動！技術(shù)方面，可以請個專業(yè)的技術(shù)人員，也可以接受相關(guān)的培訓(xùn)，一般的生產(chǎn)廠家都會提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)的！其實生意都是大同小異，只是經(jīng)營的產(chǎn)品不同和投資大小有區(qū)別! IT技術(shù)的迅猛發(fā)展，提供了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)良機，其實很多人都忽略了一些電腦周邊設(shè)備或者說邊緣IT業(yè)的生意，比如辦公打印耗材，你能看到這個趨勢，非常不錯，市場正處于初級啟蒙階段，一般很少有專業(yè)做這個項目和生意，這個時候開始做，能搶占先機，你能看到這個機遇和趨勢，其實很不錯的，由于目前商用電腦整機市場已經(jīng)趨于飽和，但很多公司幾乎每天都要用到打印紙、傳真紙、墨盒、碳粉、硒鼓等等這些耗材， 我是打印耗材生產(chǎn)工廠，具體可以交流下
經(jīng)過了2010年中國整體經(jīng)濟的復(fù)蘇，2011年中國打印耗材市場迎來了新的發(fā)展契機，正在 展現(xiàn)新的特點。根據(jù)IDC報告《中國打印耗材市場2010-2015年預(yù)測與分析》，2010年中國打印耗材市場實際銷售收入達(dá)到96.2億元人民幣，噴 墨耗材出貨量同比小幅增長3.0%，激光耗材市場繼2009年的增長低迷之后，2010年同比增長為10.5%。 　　在穩(wěn)定增長的打印機保有量和逐步恢復(fù)的整體經(jīng)濟帶動下，IDC依然看好打印耗材市場的未來發(fā)展，IDC預(yù)計噴墨和激光耗材整體市場出貨量將保持10.6%的五年復(fù)合增長率，2015年銷售收入將達(dá)到142.2億元人民幣。 　　IDC中國PC與外設(shè)產(chǎn)品市場研究部高級分析師霍原光認(rèn)為，經(jīng)過經(jīng)濟危機后，噴墨打印耗材市 場整體格局發(fā)生較大變化，原裝耗材市場從過去的由主流品牌和少量小品牌組成，發(fā)展為目前的HP、Epson、Canon三足鼎立的格局；激光打印耗材市場 則呈現(xiàn)相對復(fù)雜的市場格局，原裝耗材廠商和通用耗材廠商之間的競爭將隨著政府采購的開放而愈加激烈。未來五年內(nèi)中國打印耗材市場規(guī)模將保持增長態(tài)勢，并展 現(xiàn)以下的特點： 　　噴墨市場照片打印漸成主流，連續(xù)供墨系統(tǒng)潛力巨大 　　噴墨打印機依舊保持其在文檔打印上的應(yīng)用，并伴隨商用噴墨打印機的推廣獲得進(jìn)一步發(fā)展。墨水 技術(shù)和輸出速度及品質(zhì)的提升拉動了照片輸出應(yīng)用的需求，家用和專業(yè)市場的劃分也越來越細(xì)；由于照片打印大約比文本打印多耗20倍的墨水，是照片打印成本中 的最大支出，連續(xù)供墨系統(tǒng)以其低廉的打印成本在圖文輸出領(lǐng)域有較深厚的用戶基礎(chǔ)。兼容墨水質(zhì)量的提高和連供穩(wěn)定性的增強推動了連供系統(tǒng)的普及，也成為照片 打印市場有力的助推器。 　　激光打印耗材市場依托不斷增長的保有量，2010-2015年復(fù)合增長率達(dá)到17.5% 　　目前激光打印耗材（硒鼓，碳粉）成為為數(shù)不多的高增長IT產(chǎn)品，未來五年激光打印機（單功能和多功能一體機）市場保有量的年復(fù)合增長率以不低于10%的比例不斷擴大，其巨大的規(guī)模累積效應(yīng)拉動了激光打印耗材市場在未來五年保持17.5%的年復(fù)合增長率。 　　政府采購方式的改變?yōu)橥ㄓ煤牟膹S商帶來發(fā)展新機遇 　　中國目前已經(jīng)成為全球最大的通用耗材生產(chǎn)基地，其內(nèi)銷的規(guī)模也隨著廠商的推廣逐步擴大，并形 成了由幾家龍頭企業(yè)和數(shù)十家中等規(guī)模的通用耗材生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成的穩(wěn)固的市場格局。通用廠商整體實力的增強和通用耗材品質(zhì)的提升，使得通用耗材市場更趨規(guī)范化 和規(guī)?；?。尤為重要的是，在國家積極倡導(dǎo)的環(huán)保、綠色、節(jié)能等政策的影響下，政府采購的方式有了積極的轉(zhuǎn)變，從2009年下半年開始，將過去打印機及耗材 的總包制轉(zhuǎn)化為分包制，耗材產(chǎn)品可以單獨立項采購，為通用耗材帶來了新的發(fā)展機遇。而其后通用耗材在各級政府部門采購的中標(biāo)情況已經(jīng)顯示出其對通用耗材市 場的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。 　　2011年隨著整體外設(shè)市場的穩(wěn)定發(fā)展，打印耗材市場迎來了更好的發(fā)展環(huán)境和機遇，原裝品牌 由于具有產(chǎn)品技術(shù)上的壟斷性和產(chǎn)品更新的主動權(quán)，在耗材市場依然是強勢主流；通用耗材在政府分包體系的推動下也獲得了更廣闊的發(fā)展空間；假冒耗材在原裝耗 材廠商防偽技術(shù)的普及和聯(lián)合執(zhí)法的打擊下，受到了有效遏制，促進(jìn)了打印耗材市場的健康發(fā)展。